Dr. Marius Osterfeld, économiste chez swissstaffing, est membre du comité directeur de la World Employment Confederation WEC, association mondiale des prestataires de services de l'emploi. À ce titre, il représente les intérêts de la branche suisse à l'échelle internationale. Il a bien voulu répondre à nos questions sur l'organisation, l'actualité et son rôle personnel.

Coach d'organisations et de dirigeants, spécialiste de la conduite du changement, l'auteur – décédée en 2017 – raconte ici comment les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise.

Des séances dans l'agenda à perte de vue? Dans de nombreuses entreprises, elles sont devenues des rituels (virtuels ou en présentiel), qui engorgent des semaines de travail interminables. Dans ce contexte, quel serait l'intérêt d'instaurer un vendredi sans séances? Trois experts en débattent.

La plateforme Biings couvre la totalité de la chaîne de l’absence de l’entreprise: Elle fournit des indicateurs RH pointus et prédictifs, notifie les actions de suivis et administratifs aux managers & RH, mais aussi, permet de centraliser et d’automatiser les déclarations aux assurances.

Figure de la communauté RH romande, Yves Emery prend sa retraite. Professeur de GRH à l'Institut des Hautes Études en Administration publique (IDHEAP) pendant 30 ans, co-auteur d'un manuel de GRH qui est devenu une référence, il tire ici son bilan.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse aux enjeux de la gestion de crise en entreprise et fournit conseils et enseignements pour la fonction RH.

Trois chercheurs de l'Université Laval au Québec viennent de publier une étude sur l'impact de l'IA sur les métiers RH. Morceaux choisis.

Veiller, par différents moyens, à ce que le travail se déroule correctement et puisse être évalué qualitativement et quantitativement, est tout à fait normal. Cependant, si les procédures de surveillance et de contrôle se sont peu à peu affinées et développées, il faut reconnaître que depuis quelques années elles se sont gravement hypertrophiées.

Depuis cinq ans, Unic mise sur l'holacratie. Un modèle qui a amélioré la satisfaction des collaborateurs.

Auriez-vous imaginé qu’en Suisse, aujourd’hui, 26% de la population active exerçaient un emploi de type flexible? Et nous ne parlons pas ici des accords de temps de travail annuel ni du travail à temps partiel avec taux d’occupation élevé, pratiqués depuis longtemps, mais de formes de travail flexible plus modernes et disruptives, comme le travail indépendant sans employés, la multiactivité, le travail à temps partiel à moins de 50%, le travail sur appel et le travail temporaire.