Accidents de la vie, erreurs de parcours, mauvais concours de circonstances: une réalité à prendre en compte par tout spécialiste RH désireux d’intégrer dans sa politique de recrutement un processus de (ré)insertion professionnelle. Exemple concret et pistes de réflexion.

Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment l'entreprise peine à retenir ses talents malgré les investissements conséquents dédiés à cette population depuis la fameuse formule de McKinsey il y a vingt ans qui annonçait la guerre des talents.

Depuis de nombreuses années, la littérature spécialisée assure que l’intelligence artificielle va révolutionner les processus de recrutement. Qu’en est-il réellement? Analyse tirée d’entretiens avec des DRH, des experts du recrutement et quelques clients (1).

Le marché des startups technologiques dans le recrutement est vaste. A ce jour, ces outils changent surtout le sourcing des candidats et les méthodes d’évaluation. La sélection finale reste une affaire humaine.

Sélection des candidats via un algorithme, entretiens vidéo, assessments en ligne: la technologie a considérablement transformé le processus de recrutement depuis vingt ans. Regards croisés.

Deux femmes témoignent de leur expérience d’un entretien vidéo. Elles racontent la difficulté de transmettre à une machine leur valeur ajoutée.

Plusieurs cas de discrimination au genre et à l’âge ont été dénoncés aux Etats-Unis. Tour d’horizon des risques, des biais possibles et de quelques affaires.

Inspiré des grands oraux de l’ENA ou Sciences Po, le Grand Oral est l’étape ultime du parcours de recrutement chez l’éditeur de logiciels RH français Lucca. Témoignage.

Vous attendez un appel, un message, un signe de vie. Mais rien. Cela vous étonne? Ce phénomène appelé ghosting contamine les RH.

Malgré la situation économique incertaine, certaines entreprises continuent à recruter. Les indicateurs ne sont certes pas encourageants mais la machine n’est pas arrêtée. Il n’y a pas de mauvais moment pour réfléchir à un changement.