Alors que Georg Fischer (GF), l'une des premières entreprises suisses ayant prolongé la durée hebdomadaire du travail pour contrer les effets du franc fort, fait désormais machine arrière, d'autres sociétés pourraient suivre l'exemple. Mais le phénomène ne doit pas forcément être considéré comme une bonne nouvelle.

Le travail temporaire a la cote et sert de tampon chez les employeurs en Suisse. Mais pendant que les entreprises peuvent réagir à l'incertitude économique, le système met les employés dans l'incertitude.

Contribuer à la lutte contre la pénurie de talents en favorisant le retour des femmes au travail après une maternité : c’est l’objectif qui sous-tend mamagenda.ch. Le site lancé en 2011 vient de s'offrir un lifting.

Les Français et les Allemands, nouvelles têtes de Turc des Suisses? Des recherches récentes suggèrent qu’ils sont effectivement pris pour cible sur leur lieu de travail. 

A "point zéro", le principal poste-frontière entre l'Afghanistan et l'Iran, des centaines d'Afghans rentrent chaque jour au pays. Ils reviennent exténués par des conditions de travail accablantes, mais aussi, pour beaucoup, accros à la drogue goûtée en Iran.

Ilot de paix sociale, la Suisse n'est pas épargnée par la grève pour autant. Aux côtés des ouvriers, les employés actifs dans les services et le domaine public n'hésitent plus à débrayer pour conserver leurs acquis.

Le premier budget 100% conservateur depuis 20 ans - du gouvernement de David Cameron -  touchera des millions de travailleurs précaires. Parmi eux, Nicola Marshall, une mère célibataire de 37 ans.

Stefan Studer, directeur de l’Association des employés suisses, craint que le paiement des salaires en euros ne creuse un fossé entre les salariés indigènes, payés en francs suisses, et les frontaliers, rétribués en euros. Barbara Gutzwiller, directrice du Centre patronal de Bâle, estime que cette solution est une des stratégies permettant d’optimiser le coût du travail.

En Suisse, le principe de la liberté de résiliation prévaut. Le droit de mettre fin unilatéralement au contrat de travail est toutefois limité par certaines dispositions qu’il convient de respecter. Il s’agit notamment des cas dans lesquels le licenciement peut être qualifié d’abusif, lesquels sont énumérés de façon non exhaustive à l’art. 336 CO. D’une manière générale, les situations suivantes sont souvent délicates et méritent une attention anticipée particulière de la part de l’employeur: situation conflictuelle, nombre de travailleurs licenciés, mesures préalables prévues contractuellement, âge et ancienneté du collaborateur. On s’arrête ci-dessous quelques instants sur le cas du licenciement d’un collaborateur âgé avec une grande ancienneté.

Au moment de se séparer d’un ou de plusieurs collaborateurs, l’outplacement est souvent considéré comme une solution win-win. A condition de ne pas se tromper dans le choix du partenaire. Nos conseils.