DRH de la police cantonale vaudoise depuis 20 ans, Frédéric Dupuis s’apprête à quitter la Blécherette, où il est entré en 1979 comme simple gendarme.

De plus en plus d’entreprises collaborent sur des plateformes et au travers de communautés de pratique. Ce partage des savoir-faire impacte la culture d’entreprise et ouvre de nouveaux enjeux RH. Exemples et analyse.

Spécialiste des réseaux intra et extra-entreprises, le professeur Emmanuel Josserand explique ici comment ces réseaux sont en train de bouleverser les processus d’innovation. Il évoque aussi les conséquences RH de ces changements.

Le Groupement des chefs d’entreprise et les Cercles de rezonance se développent en Suisse romande. Ces espaces sécurisés et confidentiels permettent de sortir de l’isolement, conscientiser ses talents et tisser des solutions innovantes.

Depuis 20 ans, Frédéric Dupuis pilote les RH de la Police cantonale vaudoise. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, cet ancien gendarme explique les particularités de sa branche en matière de gestions des ressources humaines, notamment la nécessité d'une vision à long terme et d'une grande réactivité face aux absences des collaborateurs.

Les quotidiens romands ont annoncé récemment la création d’équipes de responsables d’office de poste actives dans plusieurs filiales, en les qualifiant du quolibet de «facteurs volants». Cela illustre de façon surprenante que les changements stratégiques dans les organisations sont la plupart du temps mal expliqués, mal compris et surtout mal vendus.

Les talents individuels, stars parfois capricieuses, onéreuses et infidèles, suffisent-ils à construire la performance collective? Etude dans les Knowledge-Intensive Firms.

Parti de presque rien il y a 20 ans, Angelo Vicario est désormais une figure du climat social en organisation: sa société Vicario Consulting SA emploie 40 personnes, avec des locaux à Genève, Neuchâtel, Martigny, Berne, Zurich et Lugano. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, il explique - entre autres - qu'il y a 20, voire 10 ans, les réalités telles que le harcèlement ou le burn-out n'étaient pas mises sur la table. A l'inverse, aujourd'hui, "on a le courage de dire que ces aspects ne sont pas admissibles en entreprise".

Le DRH de Sensirion (fabricant de capteurs) n’hésite pas à innover pour augmenter la visibilité de sa marque employeur. «Si vous voulez atteindre les profils atypiques et brillants, il faut oser se démarquer», dit-il.

Fondateur et président de l’événement culturel «Tous en Chœur», Pierre Smets détaille ici la mécanique humaine et bénévole derrière ce concept unique en Suisse.