Diriger un groupe d’entreprise de trois PME aux missions distinctes requiert chaque jour une certaine remise en question dans l’organisation des projets et l’optimisation de mes équipes. Chaque projet est un nouveau challenge et même si la plupart du temps la problématique du client nous est connue, la mise en œuvre est toujours différente.

Dans notre pays, il y a des centaines de conventions collectives dans les secteurs les plus divers. Elles sont négociées et mises en œuvre par les employeurs et les représentants des employés dans un partenariat social. L’une d’entre elles est la CCT Location de services, créée en 2012. Première CCT de la branche du travail intérimaire, c’est un acquis historique. Quelle est sa particularité?

Le DRH de CBH - Compagnie Bancaire Helvétique, Stéphane Haefliger résume ici les règles d'or de la posture du DRH. Interview vidéo tournée en marge du portrait de Stéphane Haefliger publié dans l'édition d'Avril-Mai 2017 d'HR Today. Journaliste: Marc Benninger. Images, son et montage: Olivier Vogelsang.

Alors qu’en Suisse, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle constitue l’une des préoccupations centrales de la génération X (née entre 1965 et 1983), le «work-life balance» n’empêche pas la génération Z (1997-2002) de dormir. C’est l’un des résultats d’une étude internationale - portant sur 19 pays et 18’337 sondés - pilotée par Universum.

Véronique Bugliari est DRH Suisse chez Parker Hannifin EMEA Sàrl. Elle a rédigé un travail de Master pour mesurer le «retour sur investissement de l’expérience d’expatriation en tant qu’expérience de développement de compétences».

Le processus d’évaluation de performance existe pour de nombreuses bonnes raisons. L’élaboration de cette procédure peut être extrêmement laborieuse et complexe. Mais lorsque vient le temps des entretiens formels, les commentaires que l’on entend fréquemment sont: «Flûte, il faut que je fasse tous mes entretiens d’évaluation !», «Comment vais-je dire à mon employé qu’il dysfonctionne?», «Je vais encore recevoir la même note que les 4 dernières années…», «Qu’est-ce qu’on va pouvoir me reprocher?».

Si vous faites partie de ceux pour qui l’anthropologie est indissociable de l’étude de sociétés lointaines et exotiques, il est grand temps de vous débarrasser de ce cliché: à l’heure actuelle, les recherches des anthropologues portent de plus en plus souvent sur notre propre société. Tissu entrepreneurial inclus.

Pour remédier à la guerre des talents, plusieurs entreprises ont décidé d’innover dans leurs méthodes de recrutement et de communication RH en alliant le jeu au processus de recrutement.

Une nouvelle étude décerne à la Suisse la palme du pays le plus attrayant pour les talents à l’échelle mondiale. De son côté, Zurich prend la deuxième place d’un classement consacré aux villes.

Les employés helvétiques ne figurent pas dans le top ten des salariés les plus satisfaits au monde. Selon une enquête menée à large échelle par Universum, la Suisse ne prend que la 12e place d’un classement dominé par les pays scandinaves.