Carla Pereira a réalisé un état des lieux du coaching en Suisse romande. Elle revient sur les principaux enseignements de son enquête.

Frédéric Meuwly accompagne depuis dix ans les entreprises pour mettre en place des équipes durables. Il vient de publier un ouvrage qui détaille les «18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant».

Et si l’on reconsidérait la notion de temporalité en entreprise? Une approche qui permettrait de faire grandir les collaborateurs par étape, au lieu de les pousser au sprint répété.

La motivation est un des graals de la conduite organisationnelle. Une revue de la littérature des vingt dernières années sur le sujet nous donne des pistes importantes pour le trouver.

Ancien psychologue du travail à la Police cantonale de Soleure, le Franco-Belge Christopher Bertrand est aujourd’hui le DRH de la Haute école d’art de Zurich (ZHdk). Signe particulier: goût prononcé pour l’humain et le numérique.

La performance d’une organisation est un des déterminants de son succès et à plus long terme de sa survie. Comment la gérer? Une revue de la littérature des trente dernières années sur la gestion de la performance montre la voie.

La PNL (programmation neurolinguistique) est très utilisée, en particulier en coaching. Pourtant, contrairement à d’autres techniques validées par la psychologie moderne, elle ne repose sur aucune base scientifique. Décryptage.

De l'avis de Caroline De Allegri, le professionnel RH doit éviter à tout prix le jugement. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, la co-créatrice du cabinet de conseil Odienz explique qu'il est important de pouvoir appréhender chaque situation et chaque personne dans sa singularité.

Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment l'entreprise peine à retenir ses talents malgré les investissements conséquents dédiés à cette population depuis la fameuse formule de McKinsey il y a vingt ans qui annonçait la guerre des talents.