De l'avis de Caroline De Allegri, le professionnel RH doit éviter à tout prix le jugement. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, la co-créatrice du cabinet de conseil Odienz explique qu'il est important de pouvoir appréhender chaque situation et chaque personne dans sa singularité.

Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment l'entreprise peine à retenir ses talents malgré les investissements conséquents dédiés à cette population depuis la fameuse formule de McKinsey il y a vingt ans qui annonçait la guerre des talents.

Après huit semaines de télétravail, comment reprendre l’activité sans dupliquer les erreurs du passé?

L’Association GroupExpat a récemment organisé un événement en commun avec le Groupement des Entreprises Multinationales «GEM» à Genève sur ce sujet, dont voici l’essentiel.

Pour ne pas subir les départs à la retraite et un taux de rotation, la mise en place d’une «équipe de transmission» du savoir permet d’observer le passé et de prendre le meilleur de l’existant pour en faire l’excellence actuelle grâce à de nouvelles compétences.

Entrepreneur, investisseur et passionné de formation exécutive, Raphaël H Cohen vient de publier un  ouvrage sur les leviers de l’engagement. Il y voit une opportunité pour la fonction RH de se repositionner.

Les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) offrent des prestations RH très généreuses à leurs employés. Ces investissements leur permettent de maintenir leur avantage concurrentiel sur des marchés qui évoluent rapidement. Le consultant RH Dave Ulrich partage ici son analyse.