Pratique courante dans le monde de l’enseignement, les congés sabbatiques commencent à se diffuser dans le secteur privé puisqu’ils sont une réponse au besoin d’un meilleur Work-Life Balance. Mais ces longues coupures sont-elles bénéfiques pour tout le monde? Quand faut-il les implémenter et quand ne sont-elles pas une bonne idée? Notre débat.
C’est sur le mur d’un restaurant que j’ai trouvé cette affirmation, dérivée d’un vieux dicton chinois. Je me suis alors souvenu de ma grand-mère, qui jadis aida beaucoup à mon éducation.
Au deuxième rang européen derrière les Pays-Bas, la Suisse connaît un taux élevé de temps partiel. Ce modèle renforce pourtant certaines discriminations à l’égard des femmes. Le temps partiel nuit aussi à la progression de carrière et aux avoirs du 2ème pilier. Analyse.
Toute personne désagréable qui ne met pas les formes et ne pense qu’à ses buts n’est pas forcément un pervers narcissique.
Depuis que les jeunes manifestent pour sauver la planète, se déplacer en avion est devenu un tabou. Dans les milieux d'affaires, voler en classe Business, ou en première, est courant. Mais ce confort coûte deux fois plus en termes d'émissions en gaz carbonique. Faut-il désormais supprimer ces avantages?
Spécialiste de la gestion du temps, Anna Jelen est conférencière indépendante et conseillère en entreprise. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, elle explique l'important d'instaurer différents rythmes dans sa vie. Et recommande aux RH de créer dans leur société un espace où les employés peuvent parler des choses importantes, notamment du sens au travail.
Il faut des moyens pour s’offrir un traiteur ou un restaurant d’entreprise. Mais on peut faire tout aussi bien avec une petite cafétéria équipée d’un vulgaire frigo.
L’accélération du rythme et la complexification de notre économie sont en train de réhabiliter le droit à l’erreur en entreprise. Cette culture apprenante n’est pourtant pas simple à mettre en oeuvre. Analyse.
Anna Jelen a failli mourir à 17 ans, piégée dans une tempête de neige. Elle en a fait un TEDx Talk et conseille depuis les entreprises: «Créez des espaces de paroles et osez entrer dans la profondeur des choses.»
Directeur général de l’hôpital Riviera-Chablais, Pascal Rubin analyse ici l’équilibre délicat entre les intérêts individuels et collectifs dans la gestion d’une entreprise.