Avis aux participants-es, sponsors et exposants-es du prochain HR Festival

«Combien d’entre vous sont restés piégés dans ce miroir aux alouettes qu’on appelle le week-end. Le samedi et ses illusions, le dimanche soir et l’âge de raison. Et arrive le lundi matin, la journée qu’on doit à la société, à notre patron… Mais si on ne nous levait pas du lit, qui le ferait?» Dans son émission de radio satirique et humoristique qui débute aux aurores, l’acteur Edouard Baer questionne sur le sens au travail. Sommes-nous maîtres de notre destin pour nous lever le matin? Ou subissons-nous à longueur de semaines un rythme professionnel infernal?

Alors que le Covid-19 est sur toutes les lèvres (et sur toutes les ondes), les responsables d'entreprises sont parfois désemparés. Comment informer au mieux les collaborateurs? Quelles mesures prendre? Ces derniers jours, la presse a relayé plusieurs stratégies mises en place par des sociétés et institutions. Cinq exemples.

«On mesure l’intelligence d’un individu à la quantité d’incertitudes qu’il est capable de supporter». Cette observation, attribuée à Emmanuel Kant, ne manque pas de saveur ni de fraîcheur lorsqu’on observe de près notre monde réputé moderne. Malgré les remarquables discours, très à la mode et un poil pontifiants, sur le «droit à l’erreur» et le fait «d’apprendre de ses échecs», l’hystérique aversion collective à l’insuccès demeure, s’amplifie même et gangrène toutes nos initiatives. Toutes les audaces. Et finalement, toute vie authentique…

Quand on parle d’intelligence artificielle, on pense immédiatement à des technologies futuristes et autonomes sur le plan intellectuel. La réalité est (heureusement) un peu plus pragmatique.