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On en parle
Enregistrement du temps de travail: la loi est arrivée
En vigueur depuis le 1er janvier 2016, la nouvelle Ordonnance sur l’enregistrement de la durée du temps de travail préoccupe les responsables RH. Qu’est-ce qui change exactement? Comment appliquer certaines dispositions? Eclairages de Pascal Richoz, chef «Conditions de travail» au Secrétariat d’…
Conseils pratiques
Comment les recruteurs utilisent Internet pour se renseigner
Taper le nom d’un candidat sur Google permet souvent aux recruteurs d’opérer un tri. Une récente étude sur le «screening» des candidats lève le voile sur cette pratique de plus en plus courante. 
Portrait
Fruit de la maison
DRH Monde du groupe Nestlé, Peter R. Vogt explique comment le géant suisse de l’alimentation embrasse le changement tout en restant fidèle à ses valeurs.
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Recherche
«Une culture d’apprentissage et de partage de l’information favorise l’intégration»
Iolanda Cassar, assistante RH au sein d’une organisation internationale, a reçu le prix Interiman/Humanys 2015 pour son mémoire intitulé: «The perceived role of socialization agents in newcomers learning during organizational socialization», un travail réalisé dans le cadre du MAS Management,…
Crise managériale
Managers de transition: des durs à cuire qui sauvent des emplois
Les managers de transition interviennent notamment pour retourner des entreprises proches de la faillite. Envoyés par les conseils d’administration ou les actionnaires, ils commencent par licencier et restructurer l’organisation. Comment fonctionnent-ils? Et quels sont leurs rapports avec les DRH?…
DBA
«Pour des managers qui souhaitent capitaliser sur leur expérience»
Une nouvelle formation donne la possibilité aux managers expérimentés d’écrire une thèse. Michel Kalika, le directeur du Business Science Institute, détaille ici le mode opératoire. 
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Recherche
«La mise en œuvre d’un dispositif RH en PME exige de considérer les implications organisationnelles»
Caroline Haldemann vient de terminer un Master RH aux Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, intitulé: «Quelles sont les contraintes et les limites d’un développement des ressources humaines dans le cadre d’un groupe de PME autonomes?»
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Lausanne
Les ingrédients du charisme
Bonne nouvelle. Le charisme s’apprend. Il s’entraîne et évolue avec le temps.
Modèle de leadership
Le négociateur
Professeur de leadership à IMD Lausanne, auteur du bestseller «Hostage at the table», l’Américain George Kohlrieser revient ici sur les huit piliers d’un management sain et performant.
Les décisions difficiles du DRH
«Une décision peut être excellente aujourd’hui et fausse dans trois ans»
Le DRH de l’Union bancaire privée, Edouard Comment, revient ici sur les décisions les plus difficiles qu’il a dû prendre durant sa carrière. Il livre aussi ses conseils pour faire les bons choix.