Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition se demande qui prend soin des RH? Des experts livrent leurs conseils pour préserver la santé de celles et ceux qui s’occupent des autres.
Alors que de nombreuses approches pour développer la résilience ont été explorées, une ressource souvent négligée mais très puissante émerge: la nature.
Depuis quelques décennies, les terminologies évoluent, du «personnel» au «salarié» au «collaborateur». Signes de l’évolution du monde du travail, des métiers de production vers les métiers de service, mais aussi des aspirations sociales de considération et de reconnaissance. Toutefois ces nouvelles attentes situent les collaborateurs dans un rôle passif, que cette chronique vient interroger. Si l’on tentait de penser collabor’acteurs?
Tour d'horizon des enjeux qui influenceront la situation financière de vos employés au moment d'arriver à la retraite. Avec quelques leviers d'actions pour les managers RH.
«Viens ici, fous le camp!», dit Louis de Funès à son chien dans le film «Ni vu ni connu». Cette réplique pourrait sonner familière aux oreilles du personnel qui est régulièrement engagé puis licencié au gré des nécessités de l’entreprise.
Aperçu de quelques techniques pour transformer les expériences en connaissances durables et stimuler le sentiment d'appartenance et la culture du dialogue.
Augmentation des risques psychosociaux d'un côté et dégradation des besoins fondamentaux préservant la santé de tous de l'autre. Comment protéger la santé mentale des individus tout en assurant la bonne marche de l'entreprise?
Dans cet essai, Nathalie Heinich, sociologue au Centre national de la recherche scientifique, montre comment le wokisme est une idéologie qui glisse vers un totalitarisme "diffus et sans Etat".
S’inspirer de la nature sauvage pour aménager les espaces de travail: c’est ce que propose la biophilie. Tout le monde n’est pas convaincu.
Comment adopter une vision globale des enjeux liés à l'implantation ou au développement d'un SIRH. Tour d'horizon des questions à se poser à chaque étape du processus: du diagnostic des besoins à l'évaluation finale du projet.
Coralie Apffel-Mampaey est la directrice générale de l'Office du personnel de l'État (OPE) de l'Etat de Genève depuis juin 2021. Elle décrypte ici ses dossiers prioritaires: la troisième réforme du système d'évaluation des fonctions et un plan de mesures pour lutter contre l'absence.
