Nathalie Leschot est la DRH de la Suva depuis 2021. Dans un contexte de transformation numérique et organisationnelle, elle supervise plusieurs grands chantiers RH, avec le développement culturel et un accent mis sur le bien-être numérique.
Malgré les turbulences dues à la crise sanitaire, l’Association Suisse des Amis des Grandes Écoles (ASAGE) a organisé un cycle d’événements intitulé «Entreprise, croissance et durabilité». D’abord en ligne (le 25 mars 2021) dans le format d’un atelier participatif, puis lors d’une soirée de restitution des résultats, le 2 septembre 2021 au Château de Vullierens (canton de Vaud). La synthèse présentée ici est le fruit des échanges de la cinquantaine de participants·es à ces deux événements. Extraits.
Près de 75% des travailleurs se sentent coincés personnellement et professionnellement après une année de confinement, constate une étude menée par Oracle et le cabinet Workplace Intelligence. La technologie est perçue comme un moyen utile pour faire progresser sa vie professionnelle.
L'employeur est tenu de protéger la personnalité de ses employés durant les rapports de travail, y compris pendant une incapacité de travail. Tour d'horizon des égards que doit avoir l'employeur, lorsqu'un employé est empêché de travailler en raison d'une maladie ou d'un accident.
Trop souvent nous considérons que les gens qui acceptent l'ambiguïté, s'ajustent au cours des choses et n'ont pas besoin de tout contrôler pour être à l'aise, sont par définition souples. Or certains se montrent parfois psychorigides dans leur flexibilité!
Le monde du travail fait de plus en plus la part belle à la flexibilité. Les entreprises sont soumises à une concurrence internationale et doivent optimiser leurs coûts. Les individus souhaitent davantage concilier vie privée et vie professionnelle. Et le coronavirus nous a enseigné à quel point la flexibilité était nécessaire et possible.
Les entreprises ont multiplié les initiatives pour faciliter le retour des employés dans leurs locaux. Mais réussir ce pas après des mois de télétravail ou une période de vacances passe aussi par quelques efforts personnels.
L’attention influence notre fonctionnement au quotidien. Enjeu primordial pour les médias, les politiques et les entreprises, il s’agit aussi d’une faculté que l’on peut entraîner et améliorer.
Dans cet ouvrage, le DRH américain Steve Browne partage sa vision de la Fonction RH. Il invite les responsables RH à embrasser leur métier avec intention et de placer la relation humaine au coeur de leur activité.
Dans cet ouvrage, l'économiste britannique propose un nouveau modèle économique qui inclut les enjeux climatiques et sociaux.
Aligner la performance des employés sur les objectifs de l'entreprise. C’est le principe de la méthodologie Objectifs et Résultats Clés (OKR), aujourd’hui utilisée par de nombreuses sociétés de premier plan. Explications.