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Selon une étude réalisée par le Boston Consulting Group (BCG) peu avant la crise du coronavirus, les sociétés cotées en bourse ont un risque de défaillance de 30% dans les cinq années à venir, contre 5% il y a 50 ans. Maintenant plus que jamais, initier des projets requiert un processus collaboratif constant, que le BCG nomme «transformation permanente» (en anglais «always-on transformation»).
La Harvard Business Review, une revue de management prestigieuse, a publié une étude de trois chercheurs qui démontrent que la formation en entreprise ne sert à rien. Ils expliquent que des centaines de milliards sont investis mondialement dans la formation et que cela ne génère pas plus d’efficacité au sein des entreprises, particulièrement en ce qui concerne les formations de management.
Dans l’esprit de beaucoup de gens, travail = travail rémunéré. Cette perspective limitée favorise la mauvaise visibilité du travail non rémunéré. Or, celui-ci occupe une place importante dans notre société et comporte aussi des risques pour la santé. Ses formes sont multiples: travail domestique, garde des enfants, soins aux personnes âgées, bénévolat, engagement dans la vie associative (sportive, artistique, culturelle ou sociale), etc.