Nathalie Leschot est la DRH de la Suva depuis 2021. Dans un contexte de transformation numérique et organisationnelle, elle supervise plusieurs grands chantiers RH, avec le développement culturel et un accent mis sur le bien-être numérique.
Sélection des candidats via un algorithme, entretiens vidéo, assessments en ligne: la technologie a considérablement transformé le processus de recrutement depuis vingt ans. Regards croisés.
Le marché des startups technologiques dans le recrutement est vaste. A ce jour, ces outils changent surtout le sourcing des candidats et les méthodes d’évaluation. La sélection finale reste une affaire humaine.
Patron de la société informatique UDITIS à Peseux (canton de Neuchâtel), Michel Perrin est une figure des entreprises libérées de Suisse romande. En déséquilibre permanent, il détaille ici son approche non-dogmatique.
Quel rapport entre l’ex-dirigeant Monsieur X et la star du foot Éric Cantona? Une fausse prise d’otages organisée dans la vraie vie par le premier et portée à l’écran par le second.
Alors que la mise en oeuvre de programmes de diversité se normalise au sein des organisations, l'auteure nous explique, recherches à l'appui, que les «handicaps invisibles» comme la perte d'audition subissent une double invisibilisation.
En interrogeant la fonction RH à travers sa dénomination, l'auteur cherche à en comprendre l'essence et place les «ressources» au coeur de son analyse.
L’a priori relève en grande partie de nos croyances, l’hypothèse peut être validée ou invalidée. Ces deux attitudes n’ont pas les mêmes conséquences.
Inspiré des grands oraux de l’ENA ou Sciences Po, le Grand Oral est l’étape ultime du parcours de recrutement chez l’éditeur de logiciels RH français Lucca. Témoignage.
L’intelligence artificielle transforme le domaine de la formation professionnelle à une cadence accélérée. Comment ces machines qui apprennent aident-elles nos employés à apprendre mieux et à améliorer leurs performances?
Michel Perrin en est convaincu, la fonction RH a un avenir dans l'entreprise libérée. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, le CEO et co-fondateur d'Uditis avertit néanmoins: cette fonction doit constituer «une aide à l'organisation et non pas un réseau de contraintes».
