Nathalie Leschot est la DRH de la Suva depuis 2021. Dans un contexte de transformation numérique et organisationnelle, elle supervise plusieurs grands chantiers RH, avec le développement culturel et un accent mis sur le bien-être numérique.
Le principe de la liberté contractuelle implique que chaque partie peut mettre un terme à la relation de travail sans restriction et sans motif particulier. Ce principe souffre de nombreuses exceptions.
Dans le cadre de son Master RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Mireille Nwame Bedzeme a rédigé un mémoire intitulé: «Démarche d’identification des compétences clés pour les professionnels RH au sein de l’Union Internationale des Télécommunications»
Présidente du Groupe Mutuel et du Conseil de Fondation de la Fovahm (Fondation valaisanne en faveur des personnes handicapées mentales), Karin Perraudin explique l’importance de l’humain au sein des entreprises.
Nous faisons tous le constat que tout s’accélère depuis quelques années et que l’on perd peu à peu la maîtrise du temps. Et parce que tout va trop vite, continuer à accélérer nous semble la seule parade à la contraction du temps... Et si au contraire nous devions plutôt ralentir pour mieux accélérer?
Le saviez-vous? Un contrat de travail peut être conclu oralement. Légalement parlant, les contrats de travail ne sont soumis à aucune forme. Malgré tout, la tradition veut qu’ils soient conclus par voie écrite. De fait, il s’agit d’un document essentiel pour chacune des parties contractantes. Pour l’employé, il en va de sa situation financière. Et pour l’employeur, du bon fonctionnement de son entreprise.
Les discussions vont bon train sur un sujet brûlant: y a-t-il une pénurie de main-d’œuvre et, si oui, dans quels métiers? Une nouvelle étude publiée par swissstaffing et gfs-zürich apporte une réponse: une pénurie, oui, mais pas comme on l’imagine.
Les managers sont très mal notés lorsqu’on demande l’avis de leurs subordonnés. Une récente étude identifie les attributs qui feront les leaders de demain.
Les peurs liées à l’évolution du monde du travail et de la société sont souvent irrationnelles. Un programme d’outplacement vise à renforcer l’agilité des personnes en transition de carrière, et surtout de faire émerger un positionnement clair et bien ciblé.
Avoir une vue d’ensemble de toutes les compétences de l’organisation renforcera la mobilité interne tout en identifiant les sujets qui nécessitent des mesures de formation.
Depuis 20 ans, Frédéric Dupuis pilote les RH de la Police cantonale vaudoise. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, cet ancien gendarme explique les particularités de sa branche en matière de gestions des ressources humaines, notamment la nécessité d'une vision à long terme et d'une grande réactivité face aux absences des collaborateurs.
