Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.
Fleuron de l’industrie high tech de Suisse romande, la société Logitech connaît une croissance constante depuis 25 ans. Rencontre avec Andrée Suzan, la nouvelle directrice des ressources humaines de Logitech pour l’Europe. Elle raconte comment les GRH peuvent stimuler l’innovation.
Malgré leur ambition affichée d’être des partenaires stratégiques des entreprises, les départements RH cherchent toujours cette reconnaissance. Contrairement à d’autres spécialistes, ils n’ont pas encore connu leur heure de gloire. L’amélioration de la formation est une des clés pour sortir de l’impasse.
La pratique montre qu’un bon accompagnement permet de raccourcir le processus et de diminuer ainsi la durée d’arrêt de travail lors d’un burnout. Chacun est impliqué dans un burnout et l’un des facteurs clés du changement est la prise de conscience de la responsabilité individuelle.
Les certificats de travail causent parfois des tensions entre l’ancien employeur et le collaborateur sur le départ. Chaque mot est sous-pesé alors que l’importance du document est souvent mineure. Il y a néanmoins quelques règles à respecter. Et surtout, évitez les figures de styles inutiles.
Définir un profil de référence pour toutes les sociétés qui souhaitent renforcer leur identité et la cohésion de leurs équipes est une opération indispensable sur le long terme. Nous vous livrons ici les étapes nécessaires à la mise sur pied de ce profil idéal. Assessments individuels et plusieurs tests et enquêtes en font partie.
Un employé sur 20 vit entièrement ou partiellement en Suisse du travail temporaire. Malgré cette réalité, le Parlement a fait remonter la machine du temps en adoptant les mesures d’accompagnement. La masse de travail administratif effectué inutilement et la destruction de valeur qui en résultent sont énormes.
Philippe Biéler a démissionné du Conseil d’Etat vaudois fin 2003 pour cause de grande fatigue. A 52 ans, retiré dans sa ferme de Maracon (VD), il raconte comment la charge de travail et les pressions multiples liées à sa fonction l’ont progressivement vidé de ses forces. Témoignage.
Les personnes souffrant de burnout devraient – si possible – éviter de partir en congé et prendre conseil auprès de spécialistes pour changer leur organisation du temps de travail. Et si nécessaire, réfléchir à l’image qu’ils ont d’eux-mêmes. Interview avec le psychiatre zurichois Wulf Rössler, qui travaille avec des patients en burnout.
Traité efficacement, le burnout peut être transformé pour l’individu en une opportunité de se recentrer, de mieux poser ses limites. Pour l’entreprise, c’est aussi l’occasion d’analyser son climat organisationnel. Destinée avant tout aux DRH, voici une méthode pour éviter que les forces vives de votre entreprise ne se consument.
