«La solitude des managers RH est un vrai problème»

Créée en 2003, la start-up Innovative Silicon emploie aujourd’hui 36 collaborateurs. La mémoire électronique qu’elle a inventée est encensée par les spécialistes du domaine des semi-conducteurs. Elle n’a pas fini de décoller. Analyse de ses défis RH.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.

La première préoccupation RH des créateurs d’entreprise est le recrutement. Car disposer d’une équipe performante est la condition sine qua non pour survivre les premières années. La rémunération et l’administration suivent. Et c’est uniquement quand s’engage la croissance qu’une structure RH devient indispensable. Enquête.

DRH de Romande Energie depuis trois ans, Claude Ruch a fait carrière dans la comptabilité, le contrôle de gestion et les ressources humaines de Swissair. Ses bonnes connaissances des réalités financières de l’entreprise lui ont permis de mieux argumenter ses projets ressources humaines auprès des décideurs.

Comment évaluer l’utilité économique de la formation dispensée par une entreprise? Une étude menée par l’Université de Fribourg en collaboration avec La Poste Suisse ouvre des perspectives intéressantes pour la quantification de l’impact de la formation. Les résultats sont révélés en exclusivité dans HR Today.

L’évolution des exigences économiques implique – surtout pour les employeurs – une adaptation des contrats de travail. Si cette adaptation ne se fait pas sur un commun accord, l’employeur peut recourir au licenciement pour changement d’affectation. Mais attention aux chausse-trappes.

Depuis le mois d’octobre 2006, huit personnes en situation de handicap ont été intégrées au personnel de Coop City Sion. L’association Passerelles, qui œuvre à l’insertion dans l’entreprise de personnes en difficulté, a joué un rôle de pivot dans ce projet.