Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.
Depuis le 1er mars 2006, Implenia est le numéro un de la construction en Suisse. Le programme RH derrière cette nouvelle société vise notamment à rassembler le potentiel humain. Le DRH Jean-Pierre Vogt parle à HR Today de sa participation à cette fusion «marathon».
A la tête des ressources humaines de Crédit Agricole (Suisse) SA depuis six ans, Michel Terrapon a pu se spécialiser dans les fusions. Rencontre avec un homme qui fait l’éloge du positivisme. Le personnel de l’entreprise est passé de 558 à 1113 personnes depuis son arrivée. Rencontre avec un homme qui fait l’éloge du positivisme.
Faut-il voir en tout collaborateur un recruteur potentiel? A la suite d’autres entreprises comme le Crédit Suisse ou la Winterthur Assurances, l’UBS vient de se mettre au système de primes pour les collaborateurs qui permettent de pourvoir un poste vacant. Utiliser les réseaux des collaborateurs peut faire économiser beaucoup.
Un nouveau métier est né. La première volée d’opérateur de machines automatisées a terminé son cursus en 2005. Très pratique, l’apprentissage se veut proche des machines et de la technologie de production. Cette nouvelle profession répond aux demandes de plusieurs secteurs d’activité.
La législation suisse en matière de travail du dimanche a vécu une année 2005 mouvementée. Quelles sont les précautions à prendre pour adapter politique du personnel et travail dominical. Chantal Hayoz, spécialiste en droit du travail pour le syndicat SYNA donne ses conseils pour s’assurer du bien-être des employés.
Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), 30% des bâtiments dans le monde souffriraient du syndrome du bâtiment malsain. Parmi les conséquences pour les employés: fatigue, maux de tête ou allergies. Pour lutter contre ces symptômes, plusieurs mesures de prévention sont possibles.
Cadre informaticien dans une grande entreprise suisse, Eric* reçoit son congé pour cause de restructuration. A 52 ans, il découvre que l’âge est un handicap car il nourrit les préjugés des recruteurs. Sans mâcher ses mots, il se souvient d’une période difficile durant laquelle il apprend à surmonter les obstacles liés à son âge.
L’âge n’a rien à voir avec l’employabilité. C’est en partant de ce principe que Michael Kres et son entreprise Promove TM soutiennent des chercheurs d’emploi de la génération 50+. Et ce qui au premier abord paraît paradoxal, ils le prouvent par la croissance régulière de leur entreprise de consulting.
Avec l’inévitable augmentation de l’âge de la retraite, devenir «quinqua» et assurer son avenir professionnel prend une nouvelle dimension. Alors que l’Etat multiplie les mesures pour rallonger la vie active, les entreprises s’adaptent avec peine à cette nouvelle réalité. Mais ce changement des mentalités reste indispensable.
