Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

Fashion alert: l’Agile est la nouvelle panacée. Si les neuromachins étaient à la mode il y a quelques années, c’est maintenant l’Agile qui tient le devant de la scène. D’où vient ce concept? Au début du nouveau millénaire, des développeurs de logiciels se sont mis à réfléchir à une méthode - l’Agile - pour livrer leurs prestations plus rapidement, avec une meilleure qualité et une plus grande satisfaction des clients.

Webrepublic est une des premières agences de marketing digital d’Europe. L’entreprise attire surtout des jeunes  profils passionnés par les métiers du digital. Ce qui pose plusieurs défis au DRH Nikolai Braunschweiger.

Comment il vit son travail, ce qui guide ses choix d’action au quotidien, les compétences sur lesquelles il prend appui mais aussi les contraintes et impasses de son travail.

Les «change managers» sont à la mode, pour accompagner les organisations et les collaborateurs dans le changement.

La technologie, la complexité croissante et l’accélération du temps économique expliquent la place qu’a prise l’agilité organisationnelle dans les discours managériaux. Cette tendance pose plusieurs défis pour la fonction RH. L’association HR Vaud les a mis en lumière lors d’une table ronde en octobre dernier à l’espace de Coworking Gotham Flon à Lausanne.

Aujourd’hui, les clients et les employés savent comment s’informer:  par voie numérique. Si les entreprises de services de personnel ignorent ce fait, leur réputation – et leurs mandats – risque d’en souffrir. En effet, une image de marque doit tenir compte du moindre détail.

Une récente enquête de la HEIG-VD, menée auprès de neuf organisations romandes qui
recourent à des méthodes agiles, éclaire plusieurs enjeux de cette nouvelle tendance.

Si la gestion de projet est devenue monnaie courante dans les entreprises,  son intégration dans la culture d’entreprise fait encore fréquemment défaut.