Et si on jouait sérieusement!?

Dans le cadre de son MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Stéphane Bonzon a rédigé un mémoire intitulé: «Sens du travail chez les fondateurs­-dirigeants de startups technologiques»

Récemment, je suis tombé sur un article qui expliquait que 10% de votre audience, quelle qu’elle soit, ne… vous aime pas. Pourquoi? Ne vous inquiétez pas, ceux qui ne vous aiment pas le font pour plein de bonnes raisons. Parce que vous leur êtes passé devant à la cafèt, parce que vous avez une plus jolie voiture, parce qu’ils sont envieux de votre poste ou plus simplement parce que vous avez une tête qui ne leur revient pas.

En 2019, il serait inimaginable de songer une seule seconde à gérer les ressources humaines d'une entreprise sans logiciel. L'utilisation d'une (ou plusieurs) application(s), si possible connectée(s) au cloud, est devenue une évidence.

Peu flexible et inefficace pour retenir les talents dans un marché du travail de plus en plus chamboulé, le salariat touche à ses limites. Mais comment le remplacer? Tour d’horizons de quelques scénarios possibles.

De plus en plus de gens optent pour une forme de travail flexible afin de mieux concilier vie privée et vie professionnelle. Que l’on soit père ou mère de famille, que l’on approche de la retraite ou que l’on vienne de la prendre, ou encore que l’on souhaite compléter une activité indépendante, le travail flexible peut revêtir différentes dimensions.

On pourrait croire, à remarquer l’emploi abondant de la notion d’«émotion» aujourd’hui, qu’elle est convoquée par les managers depuis relativement peu de temps. Or, elle fait partie intégrante du registre des discours et des pratiques managériales depuis bien plus longtemps.

Depuis que les jeunes manifestent pour sauver la planète, se déplacer en avion est devenu un tabou. Dans les milieux d'affaires, voler en classe Business, ou en première, est courant. Mais ce confort coûte deux fois plus en termes d'émissions en gaz carbonique. Faut-il désormais supprimer ces avantages?

Dans une économie en profonde mutation, les compétences managériales changent. Cette remise en cause des styles et des statuts dérange.

Une difficulté à apprendre une langue étrangère peut avoir plusieurs origines: des causes inhérentes au cours lui-même ou des facteurs extérieurs. Voici quelques stratégies pour dépasser ces blocages.

Le manager fraîchement nommé devra se familiariser avec la structure organisationnelle tout en conduisant l’opérationnel. Ce sera aussi son rôle de créer ou recréer une dynamique d’équipe.