Articles

Conseils pratiques
Le leadership se métamorphose du hiérarchique au systémique
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La quatrième révolution industrielle et plusieurs changement sociétaux sont en train de transformer les tâches et la posture du manager. Analyse.

Conseils pratiques
Construire l’avenir en recrutant un jeune diplômé
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Quels sont les enjeux et les atouts du recrutement d’un jeune à l’issue de sa formation? Décryptage avec le programme Jeunes@Work qui fête ses 10 ans cette année.

Conseils pratiques
Le salaire en cas d’empêchement de travailler en raison d’une maladie
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Comment se règle la question de la rémunération en cas d’empêchement de travailler. Tour d’horizon des cas de figures et du cadre législatif.

Publireportage
De l’Intelligence Collective: créez l’opportunité!
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L’équipe est pour l’instant la seule solution que l’on connait pour accomplir les activités dépassant les compétences d’une personne seule. Il n’est donc pas étonnant que les demandes d’intervention soient si nombreuses afin d’améliorer son fonctionnement. Arnaud Trenvouez, spécialiste du collectif chez PerformanSe, nous éclaire sur le développement de l’intelligence collective au travail.

Conseils pratiques
Une grille de lecture du conflit en entreprise
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Voici une grille de lecture simple d’application permettant de savoir comment le conflit se met en place, à quel type de conflit avons-nous à faire et comment le repérer.

Rubrique du partenaire
«Dans ce monde dématérialisé, nous offrons un contact humain»
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Nathalie Brodard, fondatrice du cabinet de recrutement Brodard Executive Search, analyse l’évolution du métier et donne quelques ingrédients qui font la qualité d’un recrutement réussi.

Engagez-vous, rengagez-vous!
La cooptation: oui mais…
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«Better the devil you know than the devil you don’t». Ce dicton soutient la thèse qu’il vaut mieux connaître les défauts d’une personne que de les découvrir avec le temps (et de se bercer d’illusions qu’il n’y en a pas).

Interview vidéo de Carole Schwander
Pour attirer les talents, il faut trouver «d'autres moyens» que les récompenses financières
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Carole Schwander est la DRH de la ville de Pully. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, elle explique quelles sont les spécificités de la gestion des ressources humaines dans le service public.

Valeur perçue
La valeur RH définie par ceux qui en bénéficient
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Le paradoxe de la fonction RH est sa contribution indirecte à la réussite économique. Ce sont les utilisateurs des prestations RH qui en mesurent le mieux l’efficacité. Analyse.

Valeur perçue
«L’aspect humain; la dimension technique et la sensibilité business»
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Un Chief Financial Officer, un chef de service du secteur public et une responsable de la communication d’un groupe international partagent ici leur vision de la contribution RH à l’organisation