Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

La population active suisse souhaite davantage de flexibilité dans l’aménagement de son temps de travail. Un tiers souhaite également réduire sa charge de travail. C’est ce que révèle une enquête représentative menée par swissstaffing et gfs-zürich, pour laquelle 1230 personnes en âge de travailler ont été interrogées. Compte tenu de la pénurie de main-d’œuvre, la flexibilité est l’un des outils existants pour répondre aux besoins du marché du travail de demain.

Être finaliste dans un processus de recrutement ne se fait pas par hasard. C'est une question de méthode et de stratégie.

Dans ce livre, l'auteur, conférencier et investisseur américain propose plusieurs stratégies pour rester imperturbable (indistractable en anglais) dans un environnement numérique. 

À qui s'adresser quand on souffre d'un burn out? Comment éviter de se sentir livré à soi-même? Werner Klecka a développé Upwayapp, une solution qui doit encore se faire connaître.

Honnêtement, qui aime se dire incompétent? Avouer, devant plusieurs interlocuteurs, qu’il n’a pas réellement d’expérience dans ce domaine, qu’elle n’a pas eu l’occasion d’approfondir ses connaissances? C’est une expérience humaine peu agréable et culturellement peu valorisée sous nos latitudes.

Écrivain, critique littéraire et professeur de littérature à l'université de Lausanne, Jérôme Meizoz a donné  récemment une conférence sur «Le management et la littérature» à la librairie La Liseuse à Sion. Il était invité par le cabinet de conseils Vicario qui célèbre cette année ses 25 ans. 

Dans cet ouvrage, le professeur d'informatique à l'Université de Georgetown (Etats-Unis) montre que c'est notre capacité à nous concentrer profondément qui fera la différence dans une économie de la connaissance et du numérique.

La transformation numérique a un double impact sur la santé au travail: elle peut la menacer mais elle offre également des opportunités pour l'améliorer. 

Voici un panorama des bienfaits du rire pour le corps, l'esprit et la cohésion d'équipe.

Avez-vous déjà rencontré un manager audacieux, disruptif et entrepreneur passionné? Avec un enthousiasme débordant, une facilité d’expression et cent idées à la minute? Je pense à un manager qui revendiquait activement le fait d’être non conformiste, qui voulait rapidement dépasser les règles édictées et le cadre donné.