Les RH et le changement

Lors de l’entretien de présentation, 20% des candidats ne sont pas authentiques. Les recruteurs en seraient largement inconscients.

La logique voudrait que les dirigeants d’entreprise, en tant qu’assurés et travailleurs, puissent toucher, le cas échéant, des prestations de l’assurance-chômage. Or, plusieurs dispositions légales et jugements de tribunaux les privent de cette possibilité, ou limitent fortement leur droit aux prestations.

Développement du leadership et organisations apprenantes vont de pair: instaurer un leadership collaboratif permet de créer des conditions propices au modèle des organisations apprenantes. Explications. 

Nous construisons naturellement au fil du temps nos croyances, qui nous servent de clés de lecture pour comprendre le monde. Et si nous utilisions les clés des autres pour explorer leur univers?

Les Français et les Allemands, nouvelles têtes de Turc des Suisses? Des recherches récentes suggèrent qu’ils sont effectivement pris pour cible sur leur lieu de travail. 

Coup de projecteur sur la naissance du mouvement des organisations apprenantes et l’association sans but lucratif SoL (Society for organizational learning). Un réseau mobilisant simultanément jusqu’à plusieurs centaines de personnes dans le monde. 

Une évolution vers le monde du travail de demain exige un système de formation professionnelle adapté. Sans remettre en question le modèle dual, des experts préconisent des ajustements.

La nutrition s'est imposée ces dernières années comme élément-clé dans le domaine de la santé au travail. Mais quel intérêt les entreprises ont-elles réellement à promouvoir une alimentation saine auprès de leurs collaborateurs? Et quelles mesures concrètes peuvent-elles prendre? Les réponses de Jacqueline Blasco-Luciani, diététicienne, coach et auteur d'un Dossier HRM intitulé "La puissance du bien manger".

Interview vidéo de Sylvie Reinhard, cheffe de projet chez Engagement Migros et productrice Lift Basel.

Interview vidéo de Sylvie Reinhard. Images, son et montage: Pierre-Yves Massot.

Sans idée, pas d’innovation. Et pour Edison, «pour avoir une idée géniale, il faut en avoir beaucoup». D’où l’efficacité des concours internes entre salariés.