Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Tout faire soi-même, ou déléguer? Trop souvent des activités annexes détournent les managers de leur véritable fonction : diriger. En déléguant, le cadre transmet aussi une partie de son savoir et de son pouvoir, et, par là-même, motive son subordonné.
«L’expérience» client est devenue le centre de toutes les attentions. Elle permet de fidéliser un client alors que l’offre de produits et de services se décline à l’infini. Parler d’expérience, c’est provoquer des émotions qui resteront dans le souvenir. Au coeur de ce nouveau concept, se trouve l'employé. Des méthodes sont en train d'être mises en place afin d'augmenter l'efficacité de cette expérience.
Mère, épouse et cheffe d'entreprise: toujours plus de femmes revendiquent et assument ces trois casquettes. A l'arrivée de leur premier enfant, nombreuses sont celles à monter leur propre affaire.
L’équipe RH de la société ZFV (hôtellerie-restauration) vient de recevoir le Swiss HR Label et est ainsi nominée pour le Swiss HR Award 2015. La DRH Angela Tauro revient ici sur les plus gros défis de son équipe.
Jérôme Livet est directeur adjoint, responsable administratif à Eben-Hézer Lausanne (établissement socio-éducatif). Il vient de terminer un Master en administration publique à l’IDHEAP de Lausanne. Son mémoire est intitulé: «Recrutement avec les médias sociaux, opportunités, risques et perspectives pour les administrations publiques.»
Dans la série des événements tragiques qui viennent de secouer la France, suscitant l’indignation et la stupeur à travers le globe, a émergé çà et là dans le débat public (et plus particulièrement dans le monde anglo-saxon) un questionnement: celui de la responsabilité potentielle des caricaturistes du journal Charlie Hebdo dans le drame qui leur est survenu.
Qui est le gardien de la morale dans une organisation, une entreprise, une administration?
La 10ème édition d’Humagora, la plate-forme d’échange et de dialogue entre les entreprises et les associations à but non lucratif, a attiré près de 150 personnes le 2 décembre dernier à la FER Genève.
La lumière pointe au bout du tunnel pour l’économie et les services de l’emploi en particulier. A condition qu’ils se penchent sérieusement sur le potentiel de main-d’œuvre indigène.
