«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Vous connaissez ces sculptures au bord de l’eau, faites de pierres posées les unes sur les autres? Je n’ai jamais vraiment compris comment tout cela tient en équilibre. Mais c’est plutôt sympathique à voir devant un coucher de soleil.

Dans ce volume, l'ancien manager de Renault et Red Bull, aujourd'hui formateur, conseiller de dirigeants et consultant en organisations, propose de reféconder la pensée managériale et les organisations.
 

Dans cet ouvrage, le consultant, conférencier et formateur français Ludovic Girodon partage le fruit de ses entretiens avec 400 managers. Il livre un série de recettes et de bonnes pratiques pour recruter, fidéliser et accompagner vers la sortie.
 

L’intelligence artificielle peut-elle concurrencer les consultants RH? Récit d’une séance lors de laquelle un client s’est vu pousser des ailes grâces aux recommandations numériques gratuites, avant de revenir sur terre.

La société genevoise Natives vient de lancer un interphone dématérialisé pour orienter les visiteurs d’une entreprise. Les explications de Sébastien Cerdelli, cofondateur.

Manager dans le secteur public et enseignant à la HEG Genève, Christophe Genoud déconstruit ici avec humour dix concepts du bullshit managérial: leadership, entreprise libérée, agilité, résilience, change management, design thinking, bonheur au travail, bienveillance, change management, mindset et développement personnel.

Le ciel bleu du management féminin s’est lézardé depuis l’annonce de graves manquements dans des entreprises dirigées par des femmes.

Pour le premier épisode de cette série, la spécialiste du burn-out Catherine Vasey a compilé des témoignages provenant de différents milieux et métiers.

Les jours magiques, ma communication est fluide: tout ce que j’exprime est reconnu comme vrai par les autres et moi-même… telle une évidence ! Souvenez-vous de votre plaisir d’avoir été la bonne personne, au bon moment, capable d’interagir avec votre équipe à bon escient pour la mener jusqu’à la réussite ! Ce pouvoir de conviction se manifeste par votre langage verbal et non verbal dont la synergie amplifie l’impact.

Dans ce classique de la sociologie des organisations, Crozier et Friedberg posent les bases de l'analyse stratégique: comment la marge de manoeuvre des individus (leur pouvoir) et les systèmes d'action collective impactent la prise de décision et les processus de changement.