On en parle
«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»
Invité au Rezonance Day 2025 à l’Arboretum d’Aubonne, Laurent Taskin, professeur à l'Université de Louvain, a expliqué les quatre piliers du management humain: considérer l'être humain comme un être réflexif, la reconnaissance plutôt que la motivation, le travail réel comme objet central et réinvestir les collectifs de travail.
Articles
Près de 73% des expériences de travail citées dans les CV contiennent des inexactitudes selon l’entreprise suisse Aequivalent. Selon la SHRM, 21% des candidats affirment avoir des diplômes qu’ils ne détiennent pas et 40% gonflent leur salaire. D’autres chiffres qui interpellent: 43,2% des fausses déclarations concernent la probité financière et 21,4% de potentiels conflits d’intérêts. L’honnêteté ne semble donc pas être la plus grande qualité des candidats.
Rester confinés dans nos silos, voilà une fâcheuse tendance à laquelle les professionnels de Santé et Sécurité au Travail (SST) n’échappent pas non plus. Or, comment peuvent-ils faire comprendre l’importance de la qualité de vie au travail – dont ils sont les spécialistes – en lien avec des enjeux économiques, sociaux et politiques sans s’ouvrir à une collaboration avec les spécialistes dans ces autres domaines?
Êtes-vous parfois submergé-e par la pression? En manque de confiance dans une réunion tendue? Je vous invite à considérer votre nerf vague comme un allié du quotidien. Auteur de la «Théorie Polyvagale» Stephen Porges, psychologue américain, offre des perspectives passionnantes sur la façon dont notre système nerveux autonome gère – sans que nous en ayons conscience – la pression du quotidien, notre engagement social et la confiance.