Quiz pour tester vos connaissances sur la protection de vos données RH

Veiller, par différents moyens, à ce que le travail se déroule correctement et puisse être évalué qualitativement et quantitativement, est tout à fait normal. Cependant, si les procédures de surveillance et de contrôle se sont peu à peu affinées et développées, il faut reconnaître que depuis quelques années elles se sont gravement hypertrophiées.

Dans cet ouvrage, le consultant et spécialiste des business plans propose une feuille de route pour traverser une crise.

La crise climatique, énergétique, sanitaire, et la perte de la biodiversité font émerger un besoin pressant de large mobilisation de tous les acteurs de notre société, afin d’opérer des changements importants dans nos manières de penser, de considérer les richesses (énergies, matières premières), de produire et de consommer pour contribuer à la grande transition écologique dont l’humanité et notre planète ont besoin! Quand on parle de transition environnementale, économique et sociétale, il est impératif de parler de réorientation – de changement de paradigme et de modèle économique.

Depuis cinq ans, Unic mise sur l'holacratie. Un modèle qui a amélioré la satisfaction des collaborateurs.

Auriez-vous imaginé qu’en Suisse, aujourd’hui, 26% de la population active exerçaient un emploi de type flexible? Et nous ne parlons pas ici des accords de temps de travail annuel ni du travail à temps partiel avec taux d’occupation élevé, pratiqués depuis longtemps, mais de formes de travail flexible plus modernes et disruptives, comme le travail indépendant sans employés, la multiactivité, le travail à temps partiel à moins de 50%, le travail sur appel et le travail temporaire.

Le congé pour une personne menstruée existe déjà au Japon. En Suisse, on commence à évoquer l'éventualité de son introduction. Mais est-ce vraiment nécessaire? Notre débat.

Dans cet ouvrage, le responsable de la gestion de crise du groupe Michelin revient sur cinq idées reçues sur la gestion de crise en organisation.

Vous souhaitez prendre des décisions basées sur des chiffres et pas seulement sur l'intuition? Vous souhaitez tirer profit de vos données mais ne disposez pas des conditions-cadres techniques? Vous avez les outils, mais personne n'utilise leur vrai potentiel? La promotion active d'une culture des données vous aidera à résoudre ces équations.

Dans cet ouvrage, l'économiste et historien américain raconte l'histoire passionnante de l'invention du conteneur, qui a révolutionné le transport maritime, routier et ferroviaire à partir de 1956.

Managers et dirigeants sont souvent mal à l'aise avec les émotions dans le milieu professionnel. L'Institut Interdisciplinaire du Développement de l'Entreprise (IIDE), a mené une recherche pour observer la manière dont les équipes appréhendaient collectivement les émotions. Avec quelques guidelines sur la manière de mieux les apprivoiser.