Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Aligner la performance des employés sur les objectifs de l'entreprise. C’est le principe de la méthodologie Objectifs et Résultats Clés (OKR), aujourd’hui utilisée par de nombreuses sociétés de premier plan. Explications.
Dans une nouvelle économie, marquée par l’automatisation des tâches, impactant des secteurs entiers, la mise en place de dispositifs permettant la valorisation des compétences nouvelles est un enjeu de société. La HEFP ouvre cet automne une formation continue certifiante susceptible de répondre à ces besoins.
Comment conserver ses meilleurs employés alors que beaucoup ont pris goût au travail flexible? Analyse et conseils.
Êtes-vous plutôt «la fin justifie les moyens» ou «l'honnêteté est la plus noble des vertus»? Payer vos (ex-)collaborateurs pour poster des commentaires élogieux sur les sites d'évaluation des entreprises ne convainc aucun de nos trois experts.
C'est une évidence, la crise sanitaire a bouleversé le monde du travail et, de ce fait, accéléré les changements de fond à l'oeuvre ces dernières années dans le domaine des RH. C'est l'une des conclusions du livre blanc publié par Loyco qui paraîtra cet automne sous forme digitale: «Le monde change: les RH aussi?»
Nouveau produit ou service, économie d'échelle ou suggestion pour augmenter les ventes: voici quatre histoires qui ont plus ou moins bien tourné pour leurs concepteurs.
Près de 50% des projets n’aboutissent jamais, malgré toutes les excellentes formations en gestion de projet. On en parle trop peu. Parfois les équipes ne sont pas les bonnes, souvent les données et les contours peu clairs, mais surtout, le moment n’est pas opportun.
Dans cet ouvrage collectif, des économistes britanniques revisitent quelques fondamentaux de la pensée économique traditionnelle. Ils font aussi le lien avec les enjeux climatiques.
Dans cet ouvrage, l'enseignant diplômé de Qi Gong, formateur et conseiller de dirigeants, donne 81 conseils et outils pour "gouverner sa vie, son équipe et son organisation."
Dans cet ouvrage les deux professeurs de management américains expliquent comment mettre en place un dispositif pour récolter les idées des collaborateurs.
