Lohn stellt das Entgelt für erbrachte Arbeitsleistung dar. In der Schweiz wird ein Grossteil der Arbeitnehmer monatlich in Geld entlöhnt. Es gibt noch eine Reihe weiterer wichtiger Lohnarten. Welche, erfahren Sie im vorliegenden Beitrag.

Auf den ersten Blick erscheint eine Bedrohung der flexiblen Arbeitsmodelle durch die 1:12-Initiative abwegig. Es wäre sogar denkbar, dass die Personalverleiher von der Initiative profitieren. Nichtsdestotrotz lehnt swissstaffing, der Verband der Personaldienstleister, die Initiative explizit ab. Er betrachtet sie als Bedrohung für die Arbeitsgrundlage der Personaldienstleister. Ein Interview mit Georg Staub, Direktor von swissstaffing.

Während sich früher vorwiegend ältere Arbeitnehmer 
mit der Pensionskasse beschäftigt haben, wird die berufliche Vorsorge heute bereits bei der Rekrutierung zum Thema. Forderungen von Arbeitnehmervertretern nach überobligatorischen Pensionskassenleistungen nehmen zu.

Endlich mehr Lohngerechtigkeit oder ein drohender Abgrund für unsere Wirtschaft? 
Die Meinungen zur Volksinitiative, über welche die Schweiz am 24. November befindet, 
gehen auseinander. Auch bei Jacqueline Badran und Ruedi Noser. Beide politisieren 
im Nationalrat und stehen an der Spitze ihrer Unternehmen, doch die Bedeutung von 1:12 
sehen sie in ganz unterschiedlichem Licht. Für Jacqueline Badran wäre es die Rückkehr 
von einer Privilegien- zu einer echten Leistungsgesellschaft. Ruedi Noser dagegen 
spricht von einem «Saubannerzug» gegen die Schweizer Wirtschaft.

Die Zürcher Gesellschaft für Personal-Management (ZGP) und die Unternehmensberatung Hostettler, Kramarsch & Partner (hkp///) führen am 25. September 2013 gemeinsam den 1. Schweizer Vergütungstag im Luzerner KKL durch. Namhafte Referenten diskutieren über die Themen Gerechtigkeit und Angemessenheit der Vergütung von Fach- und Führungskräften. Matthias Mölleney, Präsident der Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement, und Dr. Stephan Hostettler, Managing Partner bei hkp///, geben Auskunft zum Anlass.

Mit einer Mitarbeiterbeteiligung verfügen auch KMU über ein wirksames Instrument, um ihre Schlüsselpersonen zu binden und zu motivieren. Eine Übersicht über die Möglichkeiten und was es zu beachten gilt.

Speziell in KMU und Familienunternehmen ist es von zentraler Bedeutung, das Mitunternehmertum der Mitarbeitenden zu fördern. Dies ist jedoch leichter gesagt als 
getan. Bestehende Ansätze weisen grosse Schwächen auf. 
Das Konzept des psychologischen (gefühlten) Eigentums stellt hier eine viel versprechende Alternative dar.

Mit den Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbänden hat 
das HR eine starke Vertretung in der Schweizer Politik. Bleibt die Frage, ob es nicht auch eine Lobby für ganz 
konkrete HR-Anliegen braucht. Eine solche fehlt oft vor 
allem im eigenen Unternehmen, wo die HR-Sicht im 
Verwaltungsrat zu wenig gut vertreten ist.

Heute ist nationaler Home Office Day. Mit der Aktion soll auf die Vorteile von mobilem Arbeiten aufmerksam gemacht werden. Beim letzten Aktionstag 2012 beteiligten sich landesweit 67'500 Berufsleute. Dieses Jahr sollen es mehr sein. Das Potential ist damit aber bei weitem nicht ausgeschöpft. Experten schätzen, dass rund 450'000 Arbeitnehmende in der Schweiz regelmässig im Home Office arbeiten könnten. Das Resultat wären zufriedenere Angestellte, weniger Umweltbelastungen durch den Rückgang der motorisierten Pendlerströme, weniger überfüllte Nahverkehrsmittel. Hört sich perfekt an. Es gibt aber auch Nachteile. Kritiker warnen denn auch davor, den Trend Home Office zu glorifizieren. 

Der Lohn ist für die Schweizer Jugendlichen zwar wichtig bei der Jobsuche, der Spass und die Arbeitsplatzsicherheit werden aber noch höher bewertet. Dies zeigt die zweite repräsentative Jugendstudie der Jacobs Foundation. Die Jugendlichen wurden nach dem Grund für ihre Berufswahl befragt.