Des pratiques de gestion RH de plus en plus internationales; la gestion des performances et le contrôle des coûts; la santé au travail et la rétention des talents figurent parmi les priorités RH de 2014 de notre échantillon. Avec un coup d’œil en Russie.

Bombardé d’emails émanant de connaissances à la recherche d’un emploi, et qui lui demandaient de « jeter un coup d’œil » à leur CV, le spécialiste en RH Guillaume Evéquoz a eu une idée toute simple l’an dernier : créer une start-up spécialisée dans l’évaluation des dossiers de postulation.

economiesuisse se prononce en défaveur de l’activation de la clause de sauvegarde. Ce dispositif, très attendu pour des raisons compréhensibles, présente de nombreux désavantages. Mais une politique d’immigration durable doit reposer des bases plus solides.

En Suisse, plus de 250 000 entreprises emploient moins de 10 personnes et n’ont pas les moyens d’engager un responsable des ressources humaines. Cette fonction revient très souvent au dirigeant. Mais quels sont leurs casse-tête RH les plus courants? Et comment font-ils pour s’en sortir? La posture est difficile.

Les employés britanniques se tournent vers des postes à l'étranger, les salaires au Royaume-Uni ne suivant pas l'inflation 

Résultats d’une enquête de KPMG concernant le règlement d’expatriation des sociétés ayant leur siège en Suisse

La Lausannoise Chantal Gaemperle fait une brillante carrière dans les ressources humaines. Après Merrill Lynch et Nestlé, elle a été nommée DRH du groupe LVMH à Paris et membre du comité de direction. Huit mois dans ses nouvelles fonctions, elle revient sur sa trajectoire unique de femme romande.