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Digital RH

Du DRH 2.0 au DRH 3.0

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Le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les Directions des Ressources Humaines à des défis inédits liés à l’appropriation des nouvelles technologies. Les DRH doivent devenir les moteurs dans tous les projets de transformation numérique pour acquérir une dimension stratégique multicanal.

Jobsharing

«Le jobsharing n’est pas destiné aux cœurs tendres»

Fondatrice de Capability Jane, une société de recrutement britannique spécialisée dans le recrutement de cadres à temps partiel, Sara Hill conseille les entreprises qui souhaitent mettre en place des politiques de jobsharing. Elle détaille ici la réalité contrastée qui se cache sous les chiffres. 
Jobsharing

Collaborateurs en duopack

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Partager, c’est beau, mais lorsqu’il s’agit de partager le travail, chacun espère peut-être secrètement en avoir moins que les autres. C’est pourquoi le jobsharing suscite des appréhensions. À tort, affirment ceux qui l’ont testé. 
Recrutement

Les réseaux sociaux montent en puissance dans le recrutement

Les recruteurs et responsables RH romands utilisent de plus en plus les réseaux sociaux pour recruter, indique une étude de l’Université de Fribourg. Le nombre de contacts sur LinkedIn grimpe lui aussi fortement. Analyse. 
Des mots et des hommes

L’amitié comme fondement et sommet de la ressource humaine

Nous exerçons un métier de relations entre des personnes, au sein d’une organisation avec sa stratégie et son marché. Nous sommes dans le discernement, le dialogue, l’écoute, la confrontation, les jeux de pouvoir, la décision, l’accompagnement et la formation. Où pouvons-nous puiser la force, l’énergie vitale nécessaire à l’authenticité, à la vérité des paroles et des actes que nous mettons en œuvre? Dans l’amitié. 
Sophrologie

Des exercices de respiration pour être plus serein au travail

HR Today initie ici, sous la plume et la conduite de la sophrologue Laurence Ranger, une série d’exercices de respiration. Ces techniques, répétées régulièrement, permettent de traverser les périodes de turbulence avec sérénité et confiance. 
Jobsharing

Le potentiel novateur du job et top sharing

Digitalisation des flux d’information, flexibilité du temps de travail, télétravail, crowd working, travail horizontal par réseaux numériques et intelligence collective: ces nouvelles tendances forment ce que l’on nomme le Travail 4.0. Le jobsharing s’inscrit dans cette évolution. 
Saint-Gall

Leadership et clientèle

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La journée du leadership, organisée début avril 2016 par l’Université de Saint-Gall a attiré plus de 100 personnes (la manifestation affichait complet). Les participants, dont une majorité de RH, ont échangé jusqu’au milieu de la nuit des effets du leadership sur les collaborateurs et la clientèle.

Jobsharing

Le jobsharing, de la théorie à la pratique

Le jobsharing permet notamment de préserver les talents, de favoriser la transmission des savoirs entre générations, de diminuer les absences et de faciliter les remplacements. Voici une feuille de route pour implémenter une politique de jobsharing en entreprise. 
Portrait

Le coach

DRH de l’Union des associations européennes de football (UEFA), le Lausannois Julien Baehni prépare son organisation pour l’Euro 2016.
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Gestion de la santé en entreprise

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HR TODAY EVENTBERICHTE

Décloisonner les silos pour préparer le travail du futur
Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf…
Quand l’intelligence émotionnelle redéfinit les RH
Près de septante professionnels des ressources humaines se sont réunis ce mardi 15 avril à l’invitation de l’Ifage pour réfléchir à une question…
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