S’ennuyer au travail, ça existe. En plus d’être coûteuse pour les entreprises, cette situation est particulièrement douloureuse pour la personne qui la vit.

Selon une enquête de l’Office fédéral de la statistique de 2012, près de 20% des personnes en activité de plus de 25 ans ont le sentiment d’être de plus en plus vidées émotionnellement dans leur travail; une même proportion dit souffrir en permanence de stress au travail. Ce sont des données non négligeables qui devraient alerter autorités, employeurs et travailleurs.

Publié dans la célèbre collection jaune et noir, «La Drague pour les Nuls» de Florence Escaravage (sic) est aussi un excellent livre de leadership. L’auteure ne donne aucune recette. Sa thèse est la suivante: «Si vous cherchez le succès en amour, essayez de bien vous connaître, inventoriez vos limites et, surtout, ne tentez pas de les dissimuler». 

Gros succès pour le premier colloque suisse sur le jobsharing, organisé début mai à l’Université de Fribourg. Plus de 220 personnes étaient au rendez-vous. Sans doute le premier indicateur que ce sujet va prendre de l’ampleur à l’avenir. Car le jobsharing répond à une demande croissante pour des postes à responsabilité à temps partiel.

Le reportage de Temps présent sur les RH* fait beaucoup parler de lui au sein de la communauté, allant jusqu’à créer des blogs et autres murs des lamentations modernes (voir notamment le groupe de discussions HR Today Magazine sur LinkedIn).

Philippe Salomon est chef de service à la commune de Fully. Il vient de rédiger un mémoire intitulé: «Facteurs influençant l’ajustement du contrat psychologique lors de l’entretien d’évaluation», sous la direction du professeur Yves Emery de l’IDHEAP. 

Nommée DRH du groupe Triumph International en 2013, la Française Emmanuelle Roger accompagne un processus de changement emblématique des enjeux de la nouvelle économie. 

Les réseaux sociaux, moyen rapide et efficace pour créer un cercle d’amis? Franchement pas sûr. Mais pour entretenir un réseau existant, sans doute. Gare toutefois à certains pièges. 

Geneviève Morand, entrepreneuse réflexive (rezolab.org), et Michel Sintes, le co-inventeur du mouvement de la montre Daytona de Rolex, ont publié l’an dernier un ouvrage* sur «l’art de développer son réseau relationnel».

Dave Ulrich est une légende vivante de la communauté RH. Son modèle des «HR Business Partners» est mondialement connu. Dans cet entretien accordé à HR Today, il partage son regard critique sur la diffusion de ses idées; explique pourquoi les attentes envers un DRH ressemblent toujours plus à un cahier des charges de CEO et assure être suffisamment sage pour ne pas juger les managers RH de Suisse.