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Vidéo

Compte rendu du livre de Laurent Chateau: Manuel pratique du leader taoïste, éd. EMS, 2021, 268 pages

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Dans cet ouvrage, l'enseignant diplômé de Qi Gong, formateur et conseiller de dirigeants, donne 81 conseils et outils pour "gouverner sa vie, son équipe et son organisation."

HR Today Magazine 5/2021

L’innovation qui vient d’en bas, écouter ceux qui font le travail

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Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition s’intéresse au développement des idées des collaborateurs et comment les organisations peuvent bénéficier de cet important potentiel de création de valeur.

Innovation par le bas

L'innovation par le bas: rares sont les entreprises qui savent en tirer profit

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Faire émerger les idées innovantes des collaborateurs est un processus difficile. C'est une affaire de culture d'entreprise, de transition entre l'individu et le collectif et d'attention portée aux petites idées plutôt qu'aux grandes. Analyse.

Innovation par le bas

Instaurer une culture du feedback en quatre points

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Comment intégrer les retours des collaborateurs dans la stratégie d'une entreprise? Les conseils pratiques de deux experts du sujet.

Enquête

Faites des erreurs, c'est à la mode

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Le sociologue et consultant Denis Monneuse dénonce un discours idéaliste qui encense les vertus de l'échec. Cette apologie plaît beaucoup, mais peine à se concrétiser dans la vie réelle.

HR Today Magazine 4/2021

Entreprises apprenantes: ce qu'il faut retenir

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HR Today a consacré son édition 4/2021 aux forces des entreprises apprenantes. Résumé des principaux enseignements de ce dossier.

Management

Le rôle des dirigeants dans les processus participatifs

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Un dirigeant aurait-il besoin d'aide pour décider? Quel est le lien entre le leadership du dirigeant et les processus participatifs?

Au chevet du monde du travail

Attention… au blurring!

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Sortir de chez soi pour aller sur son lieu de travail: la frontière est claire entre ces deux mondes. Mais le télétravail exponentiellement développé à cause de la pandémie a créé… le Blurring! Ce nouvel anglicisme traduit le flou qui s’installe insidieusement toujours plus entre la vie privée et la vie professionnelle, faisant perdre les repères, perturbant l’habituel mode de fonctionnement et amenant même un malaise psychique souvent imperceptible au début. Bref, un vrai poison, avec de réels effets secondaires.

Vidéo

Compte rendu de l'ouvrage collectif dirigé par Michel Kalika et Paul Beaulieu: La création de connaissance par les managers, éd. EMS, 2015, 467 pages

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Dans ce volume, une trentaine de chercheurs tissent des liens entre le monde académique et la réalité du terrain en organisation autour de la figure du manager-chercheur qui choisirait la voie du DBA (Doctorate in Business Administration).

 

Detox Management

Les vertus de l’amitié professionnelle

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C’est lors de mon adolescence provinciale, plutôt paisible, que j’ai fait ma première expérience des bienfaits de l’amitié professionnelle. Sortant des ornières normatives imposées d’un prêt-à-penser débilitant, quelques rares enseignants me donnèrent d’apprivoiser tranquillement théorèmes abscons et mines grammaticales. Par cette bonne volonté affichée envers leurs élèves, ils nous firent grandir, nous apprenant confiance et bienveillance.

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Gestion de la santé en entreprise

HR TODAY EVENTBERICHTE

Meyrin Economic Forum: mieux anticiper les crises
Comment renforcer la capacité des organisations à faire face à un environnement toujours plus instable? Cette question était au coeur des échanges de…
«Du moment qu’il y a un apprentissage, il faut qu’il y ait une émotion»
La sixième édition de l’AGORA de la formation de l’Association Romande des professionnels de la formation d’adultes (ARFOR) a réuni 130 participants•…
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