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Contenu
Portrait

Le digital dans l'art

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Ancien psychologue du travail à la Police cantonale de Soleure, le Franco-Belge Christopher Bertrand est aujourd’hui le DRH de la Haute école d’art de Zurich (ZHdk). Signe particulier: goût prononcé pour l’humain et le numérique.

La chronique

Performance et humanité

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Si aujourd’hui le management «bienveillant» a la cote, chaque théorie, chaque courant, relève des meilleures intentions, en phase avec son époque. Petit essai de relecture sur l’équilibre entre performance et humanité.

On en parle

Le COVID-19, un crash test pour le management et les RH

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Comment se fait-il que le management à distance n’ait pas réussi à s’imposer avant la crise du COVID-19? Des chercheurs proposent quelques hypothèses.

Vidéo

Compte rendu du livre collectif «Management et spiritualité, Management & Prospective»

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Dans cet ouvrage, quinze chercheurs en gestion français proposent une séries d'enquêtes sur la spiritualité en organisation. Ils analysent notamment ses liens avec la consommation, le marketing et le droit du travail.

Think Tank

Changement: de quelle école êtes-vous?

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Cette question récemment posée par la DRH d’une grande PME m’a laissée perplexe. Une théorie présente une vision du monde qui donne du sens et rassure. L’expérience nous apprend à faire des compromis entre plusieurs visions face à la réalité du terrain.

S'inspirer du vivant

«Ce dialogue avec les Indiens Kogis est très nourrissant»

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Interview croisée entre l’étudiante (Evlina Krasniçi) et son enseignante (Geneviève Morand) sur les lois du vivant dans le management.

Vidéo

Compte rendu du livre «L'impasse collaborative», d'Eloi Laurent

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Dans cet ouvrage, l'économiste français montre que la coopération entre les humains est en déclin, alors qu'on n'a jamais autant parlé de participatif et d'intelligence collective.

Sommaire de la série

Deuxième vague: ce qui change pour les entreprises

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Comme redouté, la Suisse est frappée de plein fouet par une deuxième vague de Covid-19. Dans ce contexte, la revue HR Today a consacré une série de brèves interviews aux leçons que les organisations ont tirées de la première vague et aux mesures concrètes qu'elles ont mises en place en matière de gestion du personnel. En voici la liste.

Covid-19

«Il faut créer une culture d’entreprise où il est ‘ok de ne pas être ok’»

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Imposer le port du masque, le télétravail et le lavage des mains sont des mesures insuffisantes face au Covid-19. Selon Arjan Toor, CEO Europe de l’assureur Cigna, il faut rendre la société plus résiliente en améliorant la santé globale des individus… et des employés.

Vidéo

Compte rendu du livre «The Great Crash 1929», de John Kenneth Galbraith

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Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «The Great Crash 1929», de John Kenneth Galbraith.

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Gestion de la santé en entreprise

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HR Factory sur la gestion du changement
Croiser les regards sur les six étapes d’un changement en organisation. C’est le défi relevé par la communauté HR Today avec la Fabrique de l’Agilité…
Réseautage et inspirations
Le traditionnel apéritif d’été de la communauté HR Today en Suisse romande s’est tenu le 3 juin 2025 en présence d’une cinquantaine de membres…
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