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Prévoyance professionnelle

«Le deuxième pilier se complaît dans une image de complexité»

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Trois spécialistes de la LPP débattent ici des enjeux à venir de la prévoyance professionnelle en Suisse: baisse du taux de conversion, allongement de l’espérance de vie, le nouvel article 1e OPP2 (en vigueur depuis 2015), réglementation toujours plus étoffée et transformation numérique.

Prévoyance professionnelle

L’impact RH de la baisse des taux de conversion

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La tendance actuelle à la baisse généralisée des taux de conversion n’a pas que des incidences sur les caisses de pensions, mais induit également des conséquences concrètes sur les ressources humaines de l’entreprise, notamment en termes de retraites anticipées.

Prévoyance professionnelle

Les défis d’avenir de la prévoyance professionnelle

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Plusieurs réformes de notre système de prévoyance sont nécessaires pour répondre aux nouveaux enjeux du marché du travail: de plus en plus de travailleurs indépendants, plus de multi-activité et une plus grande volatilité des carrières.

Prévoyance professionnelle

La gouvernance socialement responsable des portefeuilles

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L’investissement socialement responsable est revenu au centre des préoccupations depuis l’accord de Paris de 2015. Mais comment s’y prendre concrètement? Et quelle influence sur la performance? Eclairage.

Prévoyance professionnelle

La prévoyance professionnelle au cœur d’une stratégie RH

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Augmentation de l’espérance de vie, baisse du taux de natalité et départ à la retraite de la génération des baby-boomers: les défis à relever pour les institutions de sécurité sociale et la Fonction RH sont complexes. Voici quelques réflexions stratégiques qui méritent d’être menées.

Detox management

Comment fabriquer un idiocrate?

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L’idiocratie managériale est une pandémie moderne et galopante. Elle transforme de belles personnes pleines de bon sens en zombies hiérarchiques, aux emportements mécaniques, qui ne se nourrissent plus que de présentations powerpoint, de chiffres ou de ratios arrangés, d’injonctions délétères (toutes urgentissimes) et finalement d’inhumanité rationnelle autant que de bonnes intentions.

Débat

Faut-il parler des maladies?

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Le consultant en ressources humaines Marc Thurner plaide pour une plus grande transparence en cas de baisse de rendement dû à la maladie. À l’opposé, le coach Urs R. Bärtschi estime que les maladies devraient pouvoir rester secrètes, afin de préserver l'estime de soi des managers.

Genève

Les recruteurs face à l’intelligence artificielle

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L’intelligence artificielle et son impact sur le recrutement était au cœur d’un atelier de l’événement #truGeneva d’avril 2018 à Genève.

L'équipe RH du mois

«L’entraide est une de nos forces»

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La maison d’édition Alma Medien SA, qui célèbre ses 20 ans en 2018, édite les publications HR Today et Miss Moneypenny. Le directeur opérationnel, Tobias Mengis, revient ici sur les rituels communs, les changements en cours dans le secteur de la presse et la récente distinction Q-Award, obtenue par HR Today en 2017.

Recherche

«Le jobsharing est souvent mis en place pour répondre à une urgence organisationnelle»

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Sophie Tambini et Emilie Chevalley ont rédigé un mémoire de Master intitulé: «Mettre en oeuvre le jobsharing: une analyse de cas d’entreprises en Suisse romande» dans le cadre de leur MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

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Gestion de la santé en entreprise

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HR TODAY EVENTBERICHTE

Retour vers le futur
En novembre dernier, la 9ème édition du TruGeneva a réuni près de 170 personnes pour échanger sur les défis à venir de la fonction RH, sous le titre…
HR Factory sur la gestion du changement
Croiser les regards sur les six étapes d’un changement en organisation. C’est le défi relevé par la communauté HR Today avec la Fabrique de l’Agilité…
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