C’est le parent pauvre du processus de recrutement: le temps d’essai est souvent sous-exploité par les responsables RH pour favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs.

L’ancien DRH de Migros Valais a réussi une brillante reconversion en politique. Elu au Conseil d’Etat valaisan en mars 2017, le libéral radical Frédéric Favre partage ici ses réflexions sur les RH et le pouvoir.

On me pose régulièrement la question: «Alors, comment sont les candidats qui passent un assessment? Que réussissent-ils généralement bien ou au contraire qu’est-ce qui leur pose un problème?» Un des points marquants se situe dans ce moment où le manager est face à son collaborateur: oser ou non faire part de remarques critiques, désagréables à entendre? Et aussi comment le dire? Le jeu de rôle réaliste d’un assessment center agit souvent comme révélateur du comportement.

Depuis mai 2017, l'ancien DRH de Migros Valais Frédéric Favre fait partie de l'exécutif cantonal valaisan. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, le Conseiller d'Etat évoque les compétences de DRH qui l'aident le plus en politique, mais aussi ce que peut apporter le secteur privé au secteur public, notamment le service clients (service aux citoyens).

La dernière étude sur les rémunérations RH de Michael Page révèle une demande particulièrement forte de spécialistes RH. Les plus hauts salaires vont aux dirigeants RH, ainsi qu’aux spécialistes en rémunération et avantages, en acquisition de talents et en formation et développement.

Notre histoire est pleine de surprise, au gré des découvertes archéologiques qui éradiquent certaines de nos croyances et attestent de vérités oubliées. Si vous voyagez en Bourgogne, ne manquez pas de visiter le hameau de Vix: on y découvrit jadis la sépulture d’une «Dame» celte, régnant sur une tribu, elle-même issue de la civilisation de Hallstatt, qui, des Alpes, rayonna en Europe pendant un millénaire.

Consultante en transformation numérique, Aline Isoz est une décalée du digital. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, elle donne des conseils aux entreprises afin de ne pas rater le virage numérique. Ou prendre le train en marche.

Expert en rémunérations, Gebhard Borck préconise de publier tous les salaires de l’entreprise et de lier les bonus aux résultats. «Cela favorise une saine concurrence», assure-t-il. Le consultant Andreas Thédy estime au contraire que cette transparence salariale peut créer de l’insatisfaction.

Notre économie change et les RH doivent s’y adapter. Digitalisation, nouvelles formes d’organisation du travail, intégration des enjeux environnementaux... BusiNETvs, la plateforme de réseautage des PME valaisannes, organisait en décembre 2017 une soirée thématique sur les compétences RH à acquérir pour affronter ces nouveaux défis.

L’équipe RH du groupe Rehaclinic – établissements médicaux actifs dans six cantons alémaniques – affronte actuellement une forte croissance de son organisation. L’équipe doit notamment mettre à disposition des prestations RH à ses sociétés partenaires. La DRH Brigitte Lüthi détaille ces défis.