Principe d’homéostasie, processus d’apprentissage et de désapprentissage, biais cognitifs, techniques de visualisation: nous avons beaucoup à gagner d’une meilleure connaissance de notre cerveau.
Evelyne Chatelan et Patricia Colelough co-dirigent depuis ce printemps les RH de Retraites Populaires. Les deux responsables soulignent qu’une confiance réciproque et une entente de longue date constituent les clés pour qu’une telle combinaison fonctionne.
Nous pouvons tous renforcer notre résilience en adoptant des pratiques et des routines simples, tant au niveau individuel que collectif, et en commençant par cinq facteurs clés. C'est l'un des enseignements principaux d'une large étude menée par le Resilience Institute auprès de 24 000 professionnels dans le monde.
Bernard Radon est coach de dirigeants depuis plus de 20 ans en Suisse romande et auteur de plusieurs ouvrages dont un roman qui vient de paraître: «Au-dessous du plafond de verre - La méthode Machiavel».
La moitié des incapacités de travail sont d'origine psychique. Prévenir ces risques passe par notre relation au temps, à l'amitié professionnelle, à la capacité des équipes à s'auto-gérer et au principe de symétrie: toujours faire aux autres le bien que j'aimerais qu'ils me fassent.
L'entreprise de demain laissera son aversion matérialiste pour une économie quantique faisant place à davantage d'humanisme, d’expérience et de spiritualité en remettant au cœur du système les philosophes et l'art qui autrefois façonnaient nos paradigmes.
Dr. Marius Osterfeld, économiste chez swissstaffing, est membre du comité directeur de la World Employment Confederation WEC, association mondiale des prestataires de services de l'emploi. À ce titre, il représente les intérêts de la branche suisse à l'échelle internationale. Il a bien voulu répondre à nos questions sur l'organisation, l'actualité et son rôle personnel.
Coach d'organisations et de dirigeants, spécialiste de la conduite du changement, l'auteur – décédée en 2017 – raconte ici comment les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise.
Des séances dans l'agenda à perte de vue? Dans de nombreuses entreprises, elles sont devenues des rituels (virtuels ou en présentiel), qui engorgent des semaines de travail interminables. Dans ce contexte, quel serait l'intérêt d'instaurer un vendredi sans séances? Trois experts en débattent.
La plateforme Biings couvre la totalité de la chaîne de l’absence de l’entreprise: Elle fournit des indicateurs RH pointus et prédictifs, notifie les actions de suivis et administratifs aux managers & RH, mais aussi, permet de centraliser et d’automatiser les déclarations aux assurances.
