Stratège en environnement de travail depuis plus de 30 ans, Clark Elliott conseille les plus grandes organisations de l’Arc lémanique. Il détaille sa méthode et répond aux critiques provoquées par la tyrannie de l’open space.
Aménager l’espace de travail de façon à stimuler la performance tout en faisant des économies de loyer: c’était l’espoir porté par le concept de l’open space. Avec le recul, le bilan est nuancé.
Tout faire soi-même, ou déléguer? Trop souvent des activités annexes détournent les managers de leur véritable fonction : diriger. En déléguant, le cadre transmet aussi une partie de son savoir et de son pouvoir, et, par là-même, motive son subordonné.
La 10ème édition d’Humagora, la plate-forme d’échange et de dialogue entre les entreprises et les associations à but non lucratif, a attiré près de 150 personnes le 2 décembre dernier à la FER Genève.
Qui est le gardien de la morale dans une organisation, une entreprise, une administration?
Dans la série des événements tragiques qui viennent de secouer la France, suscitant l’indignation et la stupeur à travers le globe, a émergé çà et là dans le débat public (et plus particulièrement dans le monde anglo-saxon) un questionnement: celui de la responsabilité potentielle des caricaturistes du journal Charlie Hebdo dans le drame qui leur est survenu.
L’équipe RH de la société ZFV (hôtellerie-restauration) vient de recevoir le Swiss HR Label et est ainsi nominée pour le Swiss HR Award 2015. La DRH Angela Tauro revient ici sur les plus gros défis de son équipe.
La lumière pointe au bout du tunnel pour l’économie et les services de l’emploi en particulier. A condition qu’ils se penchent sérieusement sur le potentiel de main-d’œuvre indigène.
L’organisation du temps de travail peut être un défi pour l’employeur. Faire coïncider les besoins en personnel de l’entreprise avec le cadre légal peut être d’autant plus ardu que les horaires de travail sont strictement réglementés par le droit public.
Les développements technologiques récents qui permettent de traiter des quantités astronomiques de données en un temps record ont envahi nos organisations. Galvanisées par ces nouveaux moyens, des écoles de pensées ont imaginé des techniques de gestion basées exclusivement sur les chiffres.
