Author Articles

compte_rendu_pink_drive_marc_benninger_hrotday_video.png
Vidéo
Compte rendu du livre de Daniel H. Pink: Drive, éd. Canongate, 2009, 242 pages
Dans cet ouvrage, le journaliste américain Daniel H. Pink s'appuie sur plusieurs recherches en psychologie comportementale pour montrer quels sont les vrais leviers de la performance en entreprise. Contrairement à la croyance, ce ne sont pas la carotte et le bâton (motivation extrinsèque) qui…
S26.png
Nouvelles formes d'emploi
Neuf nouvelles formes d'emploi identifiées sur le plan européen
La zone grise qui s'étend entre le salariat et le travail indépendant a vu émerger une multitude de formes d'emplois aux caractéristiques variées. Une étude européenne de 2015 permet d'y voir plus clair.
Agilité.jpg
HR Today Research
«On impose des organisations agiles, sans apprendre l’agilité aux individus»
En partenariat avec HR Today, la société Von Rundstedt (outplacement) a mené une enquête sur les gagnants et les perdants du marché de l’emploi. Directrice pour la Suisse romande, Anne Dagier-Joncour analyse ici les résultats.
Inti_1.jpg
Nouvelles formes d'emploi
«Pour certains employés, la fin du salariat c’est aller droit dans le mur»
Les nouvelles formes d’emploi n’ont pas encore révolutionné le marché de l’emploi suisse. Pourquoi? Et comment expliquer leur émergence annoncée? Nos quatre invités répondent à ces questions et analysent les impacts à venir pour la Fonction RH.
Gregoire_Evequoz_L1000434.jpg
Portrait
Repères d’avenir
Psychologue du travail et consultant formateur indépendant, Grégoire Evéquoz vient de publier un livre sur les compétences du futur. Cet ancien haut fonctionnaire genevois partage ici son regard critique sur la révolution des parcours professionnels.
S.06_Kleiderbügel-6_2013.jpg
Regards
Les prestations extraordinaires pour retenir et fidéliser les employés
Un service de conciergerie, du soutien pour trouver une place en crèche ou un abonnement au fitness de la région sont toutes des prestations RH non stratégiques qui permettent de fidéliser et de retenir les employés. Très souvent externalisées, ces prestations extraordinaires coûtent plus ou moins…
Clerc.jpg
Vie et mort des RH
«C’est au directeur opérationnel d’assumer le rôle du DRH»
Le consultant François E. Clerc confie ici son analyse des dysfonctionnements des départements RH. Il propose ensuite de remanier la fonction de fond en comble. En confiant l’administratif à la finance, la responsabilité RH au directeur des opérations et en externalisant le conseil RH stratégique.…