Antonio Maturo officie depuis trois ans comme consultant pour le prestigieux cabinet de recrutement Spencer Stuart. Sa spécialité? La finance et les ressources humaines. Poignée de main ferme, flanqué d’un sourir enjoleur, il y a chez Antonio Maturo comme une bienveillance naturelle. Portrait d’un chasseur de tête.

Les femmes occupent majoritairement les postes au sein des départements des ressources humaines. Elles seraient dotées de capacités plus marquées pour le relationnel et la gestion. Du coup, elles se dirigeraient ou se laisseraient diriger vers des fonctions RH. Mais de plus en plus d’hommes cherchent à entrer dans ce secteur.

Une méthode d’apprentissage des langues a séduit plusieurs sociétés établies en Suisse. Baptisée «blended learning», elle combine e-learning, conversations téléphoniques et cours traditionnels. Pour optimiser les résultats, les managers doivent s’impliquer.

L’obligation de veiller au maintien de la moralité impose à l’employeur de prévenir et de mettre fin à tout harcèlement sexuel dans l’entreprise. Quels sont les risques en cas de non-respect de la législation et quels sont les comportements constitutifs de harcèlement sexuel? Quelques réponses.

Quatre spécialistes des ressources humaines en France ont publié récemment une enquête sur les meilleures pratiques des sociétés cotées entre autres au CAC40. Parmi les priorités, le recrutement, la rémunération et le passage au modèle de gestion RH informatisé.

L’union de la branche swissstaffing démontre par diverses décisions et projets qu’elle veut prendre la responsabilité pour une activité marquée du sceau de la qualité dans le domaine de la location de services. Par cet auto-engagement, la SSE et swissstaffing veulent empêcher que des employés subissent des inconvénients.

Avant de pouvoir aider un collaborateur affaibli par une dépendance, plusieurs tabous doivent être brisés. Puis, les managers ont besoin d’être formés aux entretiens en tête à tête particulièrement délicats. Car les traitements thérapeutiques entrepris suite à un positionnement de l’employeur sont les plus efficaces.

L’approche québécoise puis européenne des phénomènes de dépendance (addiction) parle d’un cheminement de réintégration. Dans ce processus, la consommation des produits et les comportements addictifs ne sont jamais que la pointe visible de l’iceberg. Et la réinsertion sera d’abord personnelle, puis sociale avant d’être professionnelle.

Sur le site chimique de Monthey (VS), le traitement des dépendances implique un cloisonnement des acteurs pour maintenir l’intégrité de la sphère privée des collaborateurs. Rôles pivots dans le processus, les managers sont appelés à repérer les dysfonctionnements qui peuvent cacher une dépendance.