Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

Il revient aux employeurs d'assurer la sécurité et la santé de leurs collaboratrices et collaborateurs au travail, que ces derniers soient fixes ou temporaires. La solution de branche Quality And Safety (QAS) aide les entreprises de location de services à assumer ces responsabilités. Il est prouvé qu'elle contribue à réduire les accidents professionnels et les absences, et donc les primes d'assurance.

Benjamin Gasser est chef de service adjoint au service des ressources de la Direction de la formation et des affaires culturelles (DFAC) à l'État de Fribourg. Il décrit ici les enjeux de la gestion RH du corps enseignant au niveau primaire et secondaire I et II.

La transmission d’une entreprise recouvre plusieurs notions. L’acte juridique et financier vient en premier à l’esprit. Étymologiquement, transmettre veut dire «envoyer au-delà», ce qui implique une dimension temporelle, une traversée. La définition qui intéresse Peter Koenig, penseur atypique et conseiller de dirigeants depuis plus de 40 ans, est la transmission du patrimoine immatérielle de l’entreprise, son énergie vitale.

Diversité, partage, intelligence émotionnelle et dialogue: autant de valeurs qui devraient être promues au sein des entreprises, afin de ne plus polariser les sexes et catégoriser les genres, mais de les rassembler.

Rappel de quelques fondamentaux pour réussir ses négociations, sans assujettir l’autre partie à une dépendance ou position dominante.

Après le savoir-faire (hard skills), le savoir-être (soft skills), voici les compétences dites atypiques, ou mad skills. Explications.

Les systèmes RH basés sur le cloud sont devenus de plus en plus populaires au cours des dernières années. Cette technologie offre plusieurs avantages pour la fonction RH, mais représente des défis à ne pas sous-estimer.

Est-ce une bonne idée de favoriser des cultures d'entreprises et des gouvernances basées sur les valeurs féminines et masculines? La réponse de dix femmes membres du Cercle Suisse des Administratrices. 

Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l’on connaisse très bien l’étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous poursuivons ici notre série de chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant à la GSE.

Vous connaissez ces sculptures au bord de l’eau, faites de pierres posées les unes sur les autres? Je n’ai jamais vraiment compris comment tout cela tient en équilibre. Mais c’est plutôt sympathique à voir devant un coucher de soleil.