«La solitude des managers RH est un vrai problème»

Il y a quelque temps, je discutais avec une apprentie. Elle m’expliquait qu’en plus du droit commercial et de la comptabilité, elle avait des cours d’informatique: Word, Excel, Powerpoint. Powerpoint? Ma curiosité fut piquée.

De l'avis de Raphaël H Cohen, les DRH devraient se concentrer sur la manière d'obtenir l'engagement des collaborateurs. D'ailleurs, cette figure incontournable de la communauté RH romande prône le remplacement du terme DRH par celui de "chief engagement officer". Dans une interview vidéo accordée à HR Today, l'auteur du livre " Les leviers de l'engagement" explique qu'on ne peut pas s'attendre à avoir des collaborateurs engagés si on ne les traite pas avec équité et bienveillance.

Dans l’équipe RH de Marionnaud Switzerland, ils tirent tous à la même corde. Les valeurs chères au DRH Thomas Kämpf sont la confiance, le feedback authentique, l’ouverture d’esprit et l’attention portée aux autres.

Dans le cadre de son Master RH des Universités de Genève,  Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Nathalie Tang-Sussmeier a réalisé un mémoire intitulé: «Le DRH,  fonction stratégique ou personne de  pouvoir?». Résultats et recommandations. 

Il apparaît évident que les métiers se transforment notamment sous l’influence de la modernisation.

Comment le coaching peut-il accompagner le changement en organisation. C’est autour de ce thème que s’est déroulée l’assemblée annuelle d’ICF Switzerland (International Coaching Federation) en décembre 2019 à l’hôtel Alpha Palmiers de Lausanne.

Pratique courante dans le monde de l’enseignement, les congés sabbatiques commencent à se diffuser dans le secteur privé puisqu’ils sont une réponse au besoin d’un meilleur Work-Life Balance. Mais ces longues coupures sont-elles bénéfiques pour tout le monde? Quand faut-il les implémenter et quand ne sont-elles pas une bonne idée? Notre débat.

Réputé être au cœur de la compétitivité suisse et garant d’un taux de chômage durablement bas, le marché du travail libéral suisse est un modèle de réussite. Cependant, il est mis sous pression.

L’organisme américain qui a créé la norme SCORM a développé une nouvelle norme
adaptée aux nouvelles technologies, appelée xAPI, qui fait tranquillement son apparition.

Pour ne pas subir les départs à la retraite et un taux de rotation, la mise en place d’une «équipe de transmission» du savoir permet d’observer le passé et de prendre le meilleur de l’existant pour en faire l’excellence actuelle grâce à de nouvelles compétences.