RH en secteur public
La compétence prime désormais dans l'évaluation des cadres de la Police cantonale genevoise
Traditionnellement basée sur l'ancienneté, la promotion des cadres à la Police cantonale genevoise repose aujourd'hui sur un processus d'évaluation des compétences managériales, mis en place il y a plus de dix ans et régulièrement ajusté depuis afin de mieux prendre en compte la diversité des profils et des situations professionnelles. Malgré les résistances initiales, cette approche a fait ses preuves.
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On me pose régulièrement la question: «Alors, comment sont les candidats qui passent un assessment? Que réussissent-ils généralement bien ou au contraire qu’est-ce qui leur pose un problème?» Un des points marquants se situe dans ce moment où le manager est face à son collaborateur: oser ou non faire part de remarques critiques, désagréables à entendre? Et aussi comment le dire? Le jeu de rôle réaliste d’un assessment center agit souvent comme révélateur du comportement.
Avec le printemps, et comme chaque année, vient le moment des bilans. L’hiver a été propice au farniente, aux repas bien arrosés, aux goûters gourmands, et la météo particulière de ces longs mois ne nous a pas permis de pratiquer vélo ou jogging. En bref nous voilà un peu empâtés, un peu ramollis, un peu soucieux de la reprise en main annoncée pourtant dès le 1er janvier.