Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Comment préparer les données de l'entreprise pour tirer profit de l'IA dans les processus RH? Quels sont les risques éthiques et juridiques? Quel sera l'impact de l'IA sur le positionnement de la fonction RH? Regards croisés.
L'arrivée de ChatGPT et des nouvelles générations d'IA générative impacte plusieurs processus métier. Comment est-ce que cela fonctionne? Quels sont les risques et quelles sont les applications concrètes pour les métiers RH?
Fondatrice du cabinet Generative Humanae à Lausanne, Charlotte d'Aulnois accompagne les directions générales dans leur transformation vers plus d'agilité, moins de silos et plus d'autonomie des acteurs.
Dernièrement, j’ai reçu un jeune enseignant – il avait à peine 30 ans – pour un poste ouvert parmi mon équipe pédagogique. Son profil était passionnant, il avait fait de brillantes études, parcouru certains lieux reculés du monde et se consacrait à des passions réjouissantes et riches telles que le jardinage, le dessin et l’apiculture. Un profil idéal pour une entreprise comme la mienne.
Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les avantages et les risques de l’intelligence artificielle pour les métiers des ressources humaines.
L’association des étudiants et alumni des Team Academy de la HES-SO Valais organise un événement de rencontre entre RH et étudiants le 15 mai prochain à Lausanne pour échanger et partager les compétences développées grâce à cette méthodologie d’apprentissage à travers la présentation de projets, des ateliers interactifs et des tables rondes. Les explications d’Ema Streit, présidente de l’association.
Aujourd'hui, la question la plus pressante au niveau du conseil d'administration est de savoir comment recruter et garder les talents qui s'adapteront à la culture de l'entreprise afin de contribuer au mieux à la stratégie de l’organisation. La réponse n'est pas facile, mais il est clair que l'époque où l'on gérait et développait les talents dans une approche ‘taille unique’ est révolue. C’est comme essayer de faire rentrer des étoiles dans des carrés.
Imaginez un village après un séisme – des pans de murs détruits, des routes éventrées, et quelques humains en pleurs, en cris, à la recherche de proches peut-être ensevelis. Une catastrophe naturelle provoque tout d’abord une sidération devant la violence de l’événement.
Notre expérience à la Team Academy, où l’apprentissage par l’action et en équipe est le maître mot, a façonné notre vision du monde du travail. Nous cherchons un emploi où la liberté et la responsabilité ne sont pas des options, mais des exigences.
Samuel Manelli est chef de service dans le domaine de l’insertion professionnelle au sein de la Fondation Pro à Genève. Il a rédigé le mémoire intitulé : «Diversité et catégorisation sociale dans les équipes de travail: quels rôles de la personnalité, des valeurs et de l’ouverture à la diversité?» dans le cadre de son MAS RH aux universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
