L'architecte

L’ancien directeur de l’Institut universitaire romand de santé au travail, Michel Guillemin, explique ici pourquoi la spiritualité au travail doit être prise au sérieux.

Comment expliquer l’intérêt porté aux techniques de méditation en entreprise? Le sujet est tabou puisqu’il ouvre sur le champ bien plus large de la spiritualité dans le management, un thème rarement abordé en public.

Démissions, grèves, négociations salariales, nominations, droit du travail: chaque semaine, hrtoday.ch sélectionne les meilleures dépêches de l'ats (Agence télégraphique suisse) en lien avec l'actualité RH suisse et internationale.

Le réseau social professionnel LinkedIn s’est imposé en Suisse romande. HR Today a demandé à trois spécialistes du recrutement sur les réseaux sociaux de livrer quelques conseils pour un responsable RH.

Le marché helvétique de l'emploi a connu un mois de septembre dynamique. Selon le Swiss Job Index de Michael Page, les offres publiées sur internet ont grimpé de 3,6% par rapport à août. Les résultats varient néanmoins fortement entre les régions.

Staff Finder est toujours considérée par les experts comme l'une des jeunes pouces les plus prometteuses de Suisse. Seule société liée au domaine des RH figurant dans le classement 2014 des "100 meilleures start-up" du pays, la spécialiste zurichoise du placement en a pris la 24e place.

Le chômage partiel chez Cartier à Villars-sur-Glâne (FR) et les 46 licenciements chez Tag Heuer ne reflètent pas un phénomène général. Selon François Matile, secrétaire général de la Convention patronale (CP) horlogère, ils sont uniquement liés à la stratégie d'une entreprise ou au repositionnement d'une marque.

Non seulement il est normal, mais plutôt rassurant, de ne pas se sentir bien avant de prononcer un licenciement. Situé dans l’inconscient collectif entre le divorce et la peine capitale, il s’agit d’un acte qui n’a rien de banal. Il est bon de le rappeler, à l’ère du tout-jetable et dans une économie où certaines théories ultra-libérales ont créé des dégâts assez graves dans les liens censés unir employeurs et employés.

Les dirigeants actuels ont la lourde tâche de guider leur organisation à travers de multiples changements, exogènes et endogènes, tout en gérant le leur. Il est crucial de savoir identifier les types de changement auxquels ils font face – techniques ou adaptifs – pour y apporter la bonne approche.