Angela Kienle est membre du comité de la Chambre Suisse de Médiation Commerciale (CSMC). Elle détaille ici le rôle de la médiation externe et la collaboration avec les responsables des ressources humaines.

Dans de nombreuses organisations, les situations les plus difficiles à gérer ne sont pas celles qui déclenchent immédiatement une procédure. Ce ne sont pas les cas de harcèlement clairement identifiés. Ni les conflits ouverts nécessitant une enquête interne.

L'analyse des ressources humaines doit-elle faire l'objet d'une équipe interne dédiée ou être confiée à un prestataire? Trois experts partagent leur avis.

Selon la loi fédérale sur le travail (LTR), l'employeur est tenu de procéder ou de faire procéder par les collaborateurs à un enregistrement détaillé de leur temps de travail. Depuis le 1er janvier 2016, l'ordonnance 1 relative à la Loi sur le travail (OLT 1) prévoit, pour certaines catégories d'employés et à des conditions strictes, deux exceptions: l'enregistrement simplifié (art. 73b) et la renonciation à tout enregistrement (art. 73a). Explications.

Antoine Pennaforte a rejoint en 2025 l'unité RH et développement organisationnel de la Haute Ecole d'ingénierie et de gestion du canton de Vaud. Docteur en gestion, ancien professeur de GRH au CNAM de Paris, cet intellectuel discret est un spécialiste de la formation en emploi et de la neurodiversité.

Comment passer des principes éthiques affichés dans une charte d'entreprise à des arbitrages applicables au quotidien? Jacques Clergeot, auteur d'un livre qui vient de paraître sur le sujet, estime que la fonction RH a un rôle central à jouer sur ce terrain.

Épuisement professionnel, explosion des problèmes de santé mentale, accélération du changement... La pleine conscience appliquée au travail se diffuse dans les organisations et ouvre la voie vers une performance plus durable.

On attend des collaborateurs qu'ils aient confiance dans l'IA générative, tout en se méfiant des contenus qu'elle produit. Comment maintenir leur esprit critique face à une technologie dont les interfaces et les réponses inspirent spontanément confiance?

Plusieurs études montrent que les team buildings menés en nature ou dans un tiers-lieu (hors domicile ou bureau) ont plus d'impacts sur la productivité, les liens sociaux et la capacité à résoudre des problèmes complexes. Deux spécialistes témoignent.

Télétravail, horaires flexibles, hybridation des lieux et des temps: Les nouvelles modalités de travail ont tenu leurs promesses sur bien des points. Plus de liberté, souvent plus d'efficacité individuelle, parfois une meilleure qualité de vie. Mais elles ont aussi un angle mort: le travail ensemble.