On s’inscrit à une formation, on lit les meilleurs ouvrages, on adopte la posture du leader assuré. Et pourtant… rien ne garantit que les autres nous reconnaîtront comme tels.

Une approche agile de la durabilité transforme ces valeurs en leviers d'action. Elle favorise aussi l'appropriation collective, renforce la cohérence entre stratégie et réalité quotidienne et réduit les risques psychosociaux.

Le programme interuniversitaire MRHC vient de renouveler son offre de formation destinée aux cadres et aux responsables RH pour faire du management humain un moteur de performance durable.

Dans cette interview vidéo, Chantal Gaemperle, de retour à Lausanne après une carrière internationale dans les ressources humaines, revient sur sa vision du leadership.

Quelles sont les priorités RH d'une patronne de PME? Quel soutien RH apprécie-t-elle le plus? Plongeon dans la réalité concrètes de deux PME valaisannes, avec le regard croisé de quatre experts. Mots-clés: proximité, polyvalence et pénurie.

Raphael Schmid dirige Interiman Group, spécialiste du placement fixe et temporaire. Il revient sur les défis actuels et les perspectives du secteur et de son entreprise.

Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition revient sur les enjeux de la gestion des ressources humaines dans les PME.

Comment interpréter cette citation inspirée de la pièce «Caligula» d’Albert Camus? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.

Nicolas Clerc, directeur des ressources humaines du groupe Lombard Odier, revient sur le récent déménagement des équipes de la plus ancienne banque privée genevoise vers son nouveau siège.

Dans un environnement en mutation, prédire l’avenir devient très difficile, voire impossible. Une organisation agile cherchera plutôt à mettre en lumière les modèles mentaux de l’entreprise et de les transformer. Ce travail de longue haleine va créer des espaces d’innovation et favorisera l’épanouissement personnel et commun.