Sandrine Moscaritolo Morand a succédé a Marina Bianchi-Galanti à la direction RH de la banque privée Piguet Galland & Cie. Soigneusement préparée, cette transition s'accompagne d'une nouvelle stratégie RH.
Comment interpréter cette citation tirée de la pièce «Rhinocéros» d’Eugène Ionesco? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.
Le nouveau CEO d'un groupe international remodèle son comité de direction. Juliette, DRH d'Europe, est la seule survivante de cette réorganisation. Comment va-t-elle s'en sortir?
Les expatriés font partie des profils les plus qualifiés du marché. Les entreprises les recrutent pour leur expertise, leur expérience et leur capacité à évoluer dans des environnements internationaux.
Il ne suffit pas de remplacer les rectangles par des cercles dans les organigrammes pour redistribuer le pouvoir. Voici les trois conditions à respecter pour que le pouvoir serve la mission commune.
Le «Business Model Canvas» a révolutionné la manière dont les entreprises visualisent leur stratégie. Son co-créateur, Alex Osterwalder, va intervenir lors de la conférence de la Fondation Rezonance consacrée à l'innovation managériale, le 26 août prochain.
Stéphane Haefliger est associé chez Vicario Consulting (conseils RH). Il vient de publier un ouvrage qui décrypte le «divorce désormais manifeste entre les salariés et le travail».
Dans des environnements saturés d'informations, de tensions et d'arbitrages rapides, le leadership en plein conscience consiste à affiner la perception pour décider avec plus de lucidité, de discernement et de justesse.
Près de 72% des actifs suisses romands utilisent l'IA au travail, mais 79% n'ont jamais été formés, indique une enquête réalisée il y a quelques mois par l'institut Qualinsight, en partenariat avec la société Swiss Transcript.
