La compétence prime désormais dans l'évaluation des cadres de la Police cantonale genevoise

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les avantages et les défis posés par l'apprenance, un modèle de formation plus individualisé et intégrée aux situations de travail.

La digitalisation transforme les organisations et les manières de travailler. Pour les professionnel·les RH, cela représente un enjeu majeur en matière de compétences à acquérir et développer.

Dans un environnement professionnel où chaque minute compte, les distractions sonores sont plus qu’un simple désagrément : elles sont un véritable frein à la productivité et à la santé mentale. Aujourd’hui, il est essentiel de comprendre comment l’aménagement acoustique des espaces de travail peut transformer la qualité de vie au bureau. Découvrez comment une bonne gestion de l’acoustique peut améliorer le bien-être et la performance de tous.

Giordana Biaggio a réalisé un mémoire intitulé: «Le partage de connaissances en milieu organisationnel: le cas d'une entreprise privée active dans le domaine de l'asile», dans le cadre de son MAS RH aux universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Le cas d'une fondation d'accueil de jour des enfants qui a connu une forte croissance et qui a souhaité harmoniser la GRH des différentes structures avec des définitions de postes et des missions organisationnelles cohérentes pour toute l'organisation. 

Les entreprises qui prennent au sérieux la santé de leurs collaborateurs et collaboratrices obtiennent de meilleurs résultats. Un environnement de travail sain accroît la motivation et renforce la compétitivité de l’entreprise.

À qui, ou quoi, peut-on encore faire confiance de nos jours? Voilà une bonne question ! On n’est jamais certain que les textes que l’on lit (même celui-ci), les photos ou les vidéos que l’on visionne, même les voix que l’on entend, sont authentiques. Nous sommes à maints égards dans une réelle crise de confiance: institutions, gouvernements, partenaires – d’affaires ou privés, où que vous vous tourniez, le doute s’installe, de plus en plus. Pourtant le monde continue de tourner rond lui, du moins dans le sens cosmologique du terme.

Si l’été représente souvent le temps idéal pour reposer son esprit et son corps, pour ma part il amène surtout à une réflexion sur ce que les dix mois d’année scolaire qui viennent de s’écouler ont apporté, transformé, amorcé. Je ne parle pas de ce qui s’est passé dans l’école que je dirige, quoique cela fasse aussi partie de mes occupations cérébrales. Je repense plus spécialement à l’ambiance sociétale et générale de notre environnement direct et indirect.

Selon une étude récente, le temps de pleine concentration des dirigeants·es ne représente que 11% de leur temps de travail. Le bien-être digital sera une compétence-clé du leadership.

Trouver un travail après 50 ans relève du parcours du combattant. Alors que les discours officiels font l’éloge des seniors comme étant un atout pour les entreprises, la réalité est beaucoup plus sombre. La proportion des seniors (55-64 ans) dans le chômage de longue durée est bien supérieure à celle des jeunes (24-49 ans). Une forte discrimination persiste dans le recrutement des employés, renforcée du fait des salaires plus élevés des seniors.