Cinzia Zanetti est chercheuse en psychologie sociale à l'Université de Lausanne. Elle détaille ici les fondamentaux de la coopération au travail. Une mécanique enrayée depuis l'avènement de la figure néo-libérale de l'individualiste compétiteur.
Tour d'horizon des enjeux qui influenceront la situation financière de vos employés au moment d'arriver à la retraite. Avec quelques leviers d'actions pour les managers RH.
«Viens ici, fous le camp!», dit Louis de Funès à son chien dans le film «Ni vu ni connu». Cette réplique pourrait sonner familière aux oreilles du personnel qui est régulièrement engagé puis licencié au gré des nécessités de l’entreprise.
Aperçu de quelques techniques pour transformer les expériences en connaissances durables et stimuler le sentiment d'appartenance et la culture du dialogue.
Augmentation des risques psychosociaux d'un côté et dégradation des besoins fondamentaux préservant la santé de tous de l'autre. Comment protéger la santé mentale des individus tout en assurant la bonne marche de l'entreprise?
Dans cet essai, Nathalie Heinich, sociologue au Centre national de la recherche scientifique, montre comment le wokisme est une idéologie qui glisse vers un totalitarisme "diffus et sans Etat".
S’inspirer de la nature sauvage pour aménager les espaces de travail: c’est ce que propose la biophilie. Tout le monde n’est pas convaincu.
Comment adopter une vision globale des enjeux liés à l'implantation ou au développement d'un SIRH. Tour d'horizon des questions à se poser à chaque étape du processus: du diagnostic des besoins à l'évaluation finale du projet.
Coralie Apffel-Mampaey est la directrice générale de l'Office du personnel de l'État (OPE) de l'Etat de Genève depuis juin 2021. Elle décrypte ici ses dossiers prioritaires: la troisième réforme du système d'évaluation des fonctions et un plan de mesures pour lutter contre l'absence.
Face au besoin de sens exprimé par leurs collaborateurs, les entreprises se cherchent. Certains dirigeants prônent le bonheur au travail, d’autres martèlent que seule la vision peut rassembler. Solutions simplistes ou salvatrices?
Dans ce bestseller de la littérature managériale américaine, les trois spécialistes de la gestion de conflit, actifs dans le Harvard Negotiation Project, proposent des clés et une feuille de route pour aborder des conversations difficiles.
