Les RH et le changement

Près de 50% des projets n’aboutissent jamais, malgré toutes les excellentes formations en gestion de projet. On en parle trop peu. Parfois les équipes ne sont pas les bonnes, souvent les données et les contours peu clairs, mais surtout, le moment n’est pas opportun.

Dans cet ouvrage collectif, des économistes britanniques revisitent quelques fondamentaux de la pensée économique traditionnelle. Ils font aussi le lien avec les enjeux climatiques.

Dans cet ouvrage, l'enseignant diplômé de Qi Gong, formateur et conseiller de dirigeants, donne 81 conseils et outils pour "gouverner sa vie, son équipe et son organisation."

Dans cet ouvrage les deux professeurs de management américains expliquent comment mettre en place un dispositif pour récolter les idées des collaborateurs.

Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition s’intéresse au développement des idées des collaborateurs et comment les organisations peuvent bénéficier de cet important potentiel de création de valeur.

Faire émerger les idées innovantes des collaborateurs est un processus difficile. C'est une affaire de culture d'entreprise, de transition entre l'individu et le collectif et d'attention portée aux petites idées plutôt qu'aux grandes. Analyse.

Comment tirer profit des pensées originales de vos collaborateurs? Référence mondiale de cette innovation par le bas, le belgo-américain Philippe Byosiere détaille ici les étapes du processus.

Comment intégrer les retours des collaborateurs dans la stratégie d'une entreprise? Les conseils pratiques de deux experts du sujet.

Lui est physicien et spécialiste des scénarios prospectifs militaires. Elle est économiste et passionnée par le futur du travail. Ensemble, ils viennent de publier un ouvrage (1) qui dépeint le travail et les RH en 2030.

Isabelle Chappuis et Gabriele Rizzo viennent de publier un ouvrage qui décrit l’évolution du monde professionnel et des RH à l’horizon 2030.